666浏览 2013-06-24
2013年陈列设计玛洛尼陈列师培训班 陈列师角色:
在0售业中,陈列师的角色至关重要,陈列师的任务是设计及实现店铺应季系列时装的安排和放置,保证商店视觉效果的1致性。陈列师会根据品牌形象和企业的市 场政策来优化各个店铺的商业业绩。产品在店铺内部和橱窗的陈列能够提高毛利。陈列师更需要培训店铺的销售团队来保证店铺视觉的持续性维护。
咨询:4000-606-605
学 期:
每周1至周5上午9:00-12:00,下午13:30-17:00上课,
周6、日为市场调研活动及休息日
课程内容:
陈 列 设 计 |
|||
专业素质课程 |
-陈列师的角色 -陈列师需要关注的0售数据 -流行趋势收集、分析 -色彩感度训练 -团队沟通与演讲汇报能力 |
18课时
|
|
专业技能课程 |
-陈列VMD概论
|
-陈列VMD的概念 -VMD系统实践现状 -VMD系统构成要素 -VMD实施重点 |
40课时 |
-陈列商品企划 (数据化陈列) |
-陈列数据化概念 -关键陈列数据分析 -店铺陈列调整数据化执行 |
||
陈列基础原则 (陈列出样法则) |
-陈列原则的概念 -模特商品出样的陈列原则 -正挂商品出样的陈列原则 -侧挂商品出样的陈列原则 -叠装商品出样的陈列原则 -配件商品出样的陈列原则 |
||
陈列基础手法 (陈列基础型太构成) |
-商品陈列的重复手法 -商品陈列的对称手法 -商品陈列的均衡手法 -商品陈列的黄金分割手法 -商品陈列的3角手法 |
||
专业实践课程 |
市场调研 |
-商圈品牌调研 |
50课时 |
橱窗设计 |
-橱窗主题设计概念 -橱窗主题规划分类 -橱窗设计方法 -橱窗案例与训练 |
||
陈列实践训练 |
-场陈列调整规划实践训练 -场陈列调整执行实践训练 |
||
店铺陈列调整实务 |
-店铺陈列调整的概念 -店铺陈列时段调整工作流程 -陈列时段指引制作方法 -店铺陈列时段调整执行与反馈 |
||
开店陈列实务 |
-开店陈列业务的概念 -开店陈列业务流程 -开店陈列业务执行与反馈 |
||
陈列空间企划 |
-商品品类空间企划 -货架陈列空间企划 -场客流空间企划 -客流动线空间企划 |
||
空间形象设计 |
-铺空间形象设计的概念 -铺空间形象设计与陈列设计 -铺空间形象设计的方法 -牌空间形象案例分析 |
||
陈列管理课程 |
陈列手册管理 |
-陈列岗位职能 -列手册设计 -陈列手册执行 |
22课时 |
陈列准的制定与执行 |
-点侧挂陈列标准制定方法 -模特陈列标准制定方法 -橱窗陈列标准制定方法 -饰品陈列标准制定方法 -标准执行过程中的常见问题与 解决办法 |
||
陈列报告汇报演讲 |
-陈列报告汇报演讲 -陈列汇报演讲考评 |
||
陈列培训实务 (陈列TTT) |
-陈列培训管理定义 -公司陈列培训需求分析 -公司陈列培训设计研发 -公司陈列培训执行 -公司陈列培训考核 |
||
陈列业务管理 |
-陈列管理的定义 -陈列业务管理的范畴 -关键陈列业务管理的方法 -陈列业务管理实例训练 |
毕业去向:陈列师、品牌督导、商品经理、媒体时装编辑
就业安排:工作机会,并可以享受终身制的再学习
立刻报名:网上报名表
2013-06-24 14:05:48