1、家具行业现状
中国仅用了30年时间，保定室内设计培训就成为世界家具制造和出口的。许多企业引入绿色环保、ISO质量认证等国际先进理念，突破了国外设置的技术壁垒，有的生产装备和工艺甚至超过了国外，但在产品研发设计方面一直是个软肋，制约了出口产品附加值的提高。
由于行业壁垒低，而且以中小企业为主体，在无强势品牌的前提下，目前行业集中度很低，没有一家企业市场份额超过1%，依靠的是低成本的低价，这样换来的成本优势又投入到“价格战”中，满足于低成本带来的优势，但目前中国正在丧失成本优势，承受着供求失衡的压力，很多家具工厂纷纷搬至东南亚。
产品同质化，弱化了家具品牌在消费者的品牌意识，价格战成了“”的办法，企业利润降低，研发设计的资金缺乏。家具企业认为，自己花钱搞创新设计不划算，没有复制仿造来的快，省钱。于是导致了产品的更新换代的速度极快。国内仿国外，小企仿大企，而真正的原创设计无法完成技术和价值的积淀，使得家具行业在产能增长的同时，丧失了设计创新的动力，丧失了公平竞争的环境。
2、设计师现状
做一个负责任的“原创设计者”并不易，不抄袭、有思想、有传承价值，对自己负责，对消费者负责，对企业负责，对环境负责。
统计显示：目前国内家具企业有3万多家，设计师3000人左右，即每10家企业中有一个设计师。而且大多数这些设计师只能从事“简单模仿”与“图纸绘制”工作，设计水平有限。大部分都被市场牵着鼻子走，抄袭国外设计，严重缺乏自我创新能力，品牌意识淡薄。
目前除北京林大、南京林大，东北林大等近16所院校外，广东、浙江家具大省的职业院校也着力培养家具设计师，但除少数高校的毕业生就业情况良好以外，大多数人毕业后很难找到合适的工作。而刚毕业的大学生对家具制作工艺、材料、结构还需要长期摸索熟悉，锻炼三五年之后才能正在成长为设计师，培养成本高，导致企业没有专职设计师，大都由工厂的技术员工担当”设计师“。
企业把精力、财力放在了产品的推广营销上，忽略了设计。企业的高层也时时左右着设计师，缺乏系统的产品设计规划，什么流行抄什么，什么好做什么，设计师一些新颖的想法或创意，早早的被扼杀在萌芽阶段。
由于管理机制限制，设计师很难有所突破，目前多数企业没有考虑设计师的收入同产品销售挂钩，无法激励员工的积极性与创作力，只能充当一个绘图员的角色，还常遭到其他部门的抱怨。
