采购谈判技巧提升

（一）成功谈判的标准

◇ 什么是真正的谈判

◇ 采购谈判的变量运用

◇ 不同的谈判风格

（二）驾驭采购谈判

◇ 正确认识谈判过程的五个步骤

◇ 谈判的筹码在哪里

◇ 分组演练：采购谈判

◇ 如何进行有效的谈判准备：

◇ 成功谈判的主要策略

◇ 讨论:先报价好，还是后报价好？

◇ 谈判让步技巧

减少物料占用现金流

◇ 库存管理与控制

◇ 库存利与弊

◇ 如何制定物料需求计划

◇ 库存周转率

◇ 有效减少库存的方法

◇ 库存管理策略——JIT库存

◇ 供应商库存管理VMI

◇ Milk Run在企业中的运用

◇ 为每个特定的供应商灵活的行动方案

各企事业单位：

采购管理系统能力等级培训是嘉华采购管理商培训中心研发并正式推广施行。该采购管理专业的颁布实施，标志着以行业标准、市场规则进行采购管理人员系统培训，也使采购人员系统培训及能力有了行业规范和科学依据，并已正式市场推广运行。

根据国务院【国办发（2016）35号文件】逐步取消职业资格许可和认定事项的精神，是降低制度性成本，推进供给侧结构改革，支持大众创业，万众创新项目。不涉及到安全、公民人身安全的职业，水平评价要真正市场化。为进一步推进行业采购管理专业系统培训的标准，通过系统培训和能力有效提升国内企（事）业单位采购管理人员的综合素质和专业能力，从而强化科学管理，降低成本、提率。嘉华培训进行采购管理师系统培训工作，通过者，可获得由嘉华采购管理商培训中心颁发的《采购管理师》相应能力等级证书。

学校师资队伍雄厚，由国内教授、采购、讲师组成，具有丰富的教学和实战经验；授课风格独特，采用理论、案例、互动等模式教学，并有案例、视频解析等环节。各等级系统培训教材内容实用，由浅入深，是以市场规则，行业高度、行业标准、企业和采购管理人员需求制定。能力内容重点、难点可通过在线学习平台巩固练习，以顺利通过能力！请各企（事）业单位抓住机会认真做好相关组织工作

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