六西格玛绿带课程培训

【培训收益】
1.系统的了解六西格玛DMAIC方法论；
2.理解并能灵活运用相关流程分析工具：D0E、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB；
3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目；
4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用，

【课程内容】
讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
第二讲：如何启动和界定一个6 SIGMA项目
第三讲：劣质成本分析（企业成本的种类与构成）
第四讲：C&E Matrix 因果矩阵分析法
第五讲：潜在失效模式及效果分析（FMEA）
第六讲：六西格玛专用软件MINITAB基础介绍
第七讲：MSA测量系统分析：确保所收集数据的真实性
第八讲：CP K过程能力分析
第九讲：多变量分析技术
第十讲：置信区间与假设检验
第十一讲：实验设计介绍
第十二讲：全因子及分部因子实验设计
第十三讲：SPC统计过程控制理论
第十四讲：计量型数据SPC
第十五讲：计数型数据SPC
第十六讲：六西格玛成功案例分享

培训讲师：

赵国祥

ASQ注册黑带，六西格玛黑带大师；
工商管理硕士；
六西格玛咨询顾问；
张驰咨询集团讲师；
世界500强台达电子长期辅导顾问
世界500强富士康集团长期顾问MBA
沈阳培训中心金属材料专业毕业，澳门培训中心MBA。

近开课计划： 《六西格玛绿带培训》上海12月4-8日确定开课；
《六西格玛绿带培训》北京12月18-22日开课； 《六西格玛绿带培训》深圳12月11-15日招生中。 每月定期开课详细咨询张驰咨询曾。

以上就是质量管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的质量管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 质量管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。