(一) 基本概念与基本理念
1、 安全 & 事故
2、 危险 & 风险
3、 危险源 & 风险源
4、 安全管理 & 风险管理
5、 安全 & 预防为主
6、 以人为本 & 综合治理
7、 持续改进 & 动态管理

(二) 危险源辨识基本方法
1、 安全检查表法
2、 工作安全分析(JSA)法
3、 事故树和事件树法
4、 全员参与辨识法

(三) 危险源产生原因分析
1、 鱼骨图法
2、 帕累托原则
3、 根源分析

(四) 危险源控制目标分析
1、 安全与生产的“矛盾”
2、 相关方目标陈述
3、 协商谈判确定共同目标

(五) 危险源控制解决方案
1、 头脑风暴
2、 他山之石
3、 知所先后

(六) 确定危险源控制方案
1、 计点投票法
2、 集体选优法
3、 价值-效益分析法


(七) 危险源控制行动计划
1、 ART原则
2、 行动计划模版

(八) 危险源管理持续改进
1、 安全是你的需要吗？
2、 PDCA循环
3、 持续改进

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