关于举办高品质用户体验与UI设计开发
培训班的通知
培训地点 | 上海 | 北京 |
培训时间 | 5月 24-27 | 10月 26-29 |
一、 培训收益
本课程通过培训使学习者获得如下收益：
1.掌握互联网产品设计流程和用户体验设计的五个要素，涉及岗位为产品经理＋交互设计＋UI设计师，注重前端和后端的衔接沟通环节；
2.掌握各个流程阶段相关的工具和方法；
3.掌握新ios、安卓设计规范；
4.掌握互联网产品设计思维，移动UI设计特性＋架构＋方法＋表现技法；
5.掌握用户体验的五个要素，从信息设计和界面设计两个角度分别理解五个层面：“战略层→范围层→结构层→框架层→视觉层”的要点和设计方法；
6.对经典互联网产品如、支付宝等进行解析，帮助学员提升互联网产品思维。
二、 培训特色
项目全过程用户体验设计与UI开发实战。通过一个完整的产品设计项目及一组实际项目案例，完全覆盖用户体验与UI设计的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习，重点在于强化理解产品设计过程的工作重点，同时明确并强化作为产品工程师的一些基本素质。
三、 日程安排
时间 | 培训模块 | 培训内容 |
天 上午 | 互联网思维概念和详解（大量案例分析） |  互联网产品设计思维概述
三大商业变革之消费变革 三大商业变革之生产变革 三大商业变革之变革 互联网思维成功案例分析1 互联网思维成功案例分析2 互联网思维成功案例分析3 互联网思维之用户思维1 得“屌丝”者得天下 兜售参与感 用户体验至上 互联网思维之简约思维 专注，少即是多 简约即是美 互联网思维之思维 打造让用户尖叫的产品 服务即营销 互联网思维之迭代思维 小处着眼，微创新 天下武功，唯快不破 互联网思维之流量思维 免费是为了更好地收费 坚持到质变的“临界点 |
天 下午 | 互联网思维概念和详解（大量案例分析）+互联网产品设计思维+流行趋势 | 互联网思维之社会化思维 社会化媒体，重塑企业和用户沟通关系 社会化网络，重塑组织管理和商业运作模式 互联网思维之大数据思维 数据资产成为核心竞争力 大数据的价值不在大，而在于挖掘能力 大数据驱动运营管理 互联网思维之平台思维 构建多方共赢的平台生态圈 善用现有平台 把企业打造成员工的平台 互联网思维之跨界思维 寻找低效点，打破利益分配格局 挟“用户”以令诸侯 敢于自我颠覆，主动跨界 互联网产品设计思维 LBS SNS 020 互联网产品设计流行趋势 |
第二天 上午 | 用户体验设计概念深入讲解+案例分析+用户体验设计流程 | 用户体验设计（UE）介绍 用户画像 用户是谁？ 用户模型分类 用户权重：种子用户/核心用户/边缘用户 什么是体验 产品层面的体验定义 体验与产品设计各个环节的关系 体验的三个（能用/易用/友好） 怎么理解产品的设计？ 不同类型产品的设计要点 “轻”的设计和“重”的设计 适度设计（设计的加法和减法） 用户体验设计相关概念 UI GUI HUI IA 用户体验设计案例分析 反馈设计案例（轻量级反馈设计） 聊天的体验设计（中断设计/场景设计） 红包案例 亚马逊“预测性物流”专利 文件传输 用户体验设计四个要点分析 用户界定 需求先行 020闭环 情感化设计 用户体验设计的基本流程 前期部分：用户研究 需求分析 功能列表和竞品分析 中期部分：任务流程分析信息架构 后期部分：高低保真度原型 交互设计规范 用户测试 讲评和总结 |
第二天 下午 | 用户体验要素五个层面深入讲解+需求分析+用户模型+竞品分析 |
用户体验要素概念和深入讲解 战略层（商业需求和用户需） 范围层（功能和信息设计） 结构层（信息架构和交互设计） 框架层（原型设计和导航设计） 视觉层（品牌传达/色彩体系/视觉规范/图标设计等） 需求分析概念+实战演练 商业需求 用户需求 项目需求 功能性需求 非功能性需求 红包产品的性能需求和功能需求案例分析 你我需求、软硬需求、真需求(追女朋友、铅笔、儿子) 需求分析案例： 斯达康（原点决策） 今日头条（大数据驱动满足个人化需求） 暴风影音（微创新打破行业壁垒） 360（抓准需求打破行业壁垒） 需求来源 需求评估方法 需求分析与产品定位和目标 用户模型概念+实战演练 用户模型概念 创建用户模型流程和方法 用户模型案例分析 用户模型实战演练 竞品分析概念+实战演练 竞品分析概念 竞品分析流程 竞品分析案例分析 竞品分析实战演练 讲评和总结 |
第三天 上午 | 移动端设计特性+方法+设计规范+信息架构+导航设计 | 移动UI设计特性 情景特性 网络特性 物理特性 触摸手势 系统特性 移动UI设计方法 关于输入
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