张驰六西格玛黑带标准培训◆◆◆○

【培训时间】不限 (每年定期开班)

【培训地点】不限

【课程对象】

黑带的候选人：掌握基本统计知识；挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在专业领域有较强技能。

【课程收益】

1、系统的撑握六西格玛DMAIC方法论

2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具

3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用

【培训模式】小班授课滚动开班注重实用，实战！张驰咨询独有的咨询辅导式培训

专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->现场点评->现场互动讨论

随到随学学会为止（报名学员终身免费重听，随时随地想学就学）

【课前准备】自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB15版并安装

【课程内容】

第一部分：概念、战略及实施；

第二部分：定义阶段；

第三部分：测量阶段；

第四部分：分析阶段；

第五部分：改善阶段；

第六部分：控制階段；

第七部分：6SIGMA管理评估。

培训对象：企业内定 建议人数：30以内 授课形式：内训 培训实施：祥见方案策划 授训方式: 注重实用，实战！理论讲解-；实用案例分析；分组现场演练；现场点评；现场互动讨论。

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