训练模式
30%老师启发
50%课堂演练
20%课后实践
课程设计
科学的课程体系,才能真正提升演讲力
展现能力
组织团队建设秘诀;如何建立积极自我形象;灵活的沟通技巧-社交手腕管理口才的准备;杰出管理者的心理调适情绪准备。
感染能力
会议主题的选择;会议的开场白设计;管理者会议开始结尾的技巧;说服利器声音语调运用;达成组织目标的管理秘诀。
锻炼能力
应对现场失误;应对刁难者-讨论策略;应对冷场抗拒;如何分析团队成员状态;使管理口才更深入人心。
塑造能力
如何引用例子;演讲的语调;精彩演讲的秘诀;四个效应创造和谐气氛;管理者个人风格气质养成。