课程概要

1. 如何发挥查核表的预防作用？
2. 怎样根据数据的类型选择适宜的图表工具？
3. 人、机、料、法、环、测等变异源如何剥离分析？
4. 怎样组合使用QC七工具，实现1+1大于2的效果？

初入质量圈的您是否对QC七大工具这样的质量术语感到神秘？作为质量管控基础，新旧QC七大手法又有哪些差别？抛开枯燥的理论讲解，本课程通过对QC七大手法的概念、原理，数据收集、图表的绘制等实际演练，帮助您轻松掌握并熟练应用QC七大手法。通过对现代制造企业QC七大工具应用法则的解读，帮助您切实解决实际工作问题、实现品质飞跃的目标。

课程大纲

数据与图表                      

> 数据的种类有哪些?          

> 运用数据应注意的重点                      

> 整理数据应注意的事项                      

查核表    

> 何谓查核表?

> 查核表种类及作法

> 如何巧用查核表

层别法

> 何谓层别法?

> 层别的对象与项目

> 活用层别法妙招

控制图

> 控制图概念解读

> 控制图的制作方法

> 如何正确选择控制图

特性要因图             

> 何谓特性要因图?               

> 发散整理法制作特性要因图    

> 逻辑推理法制作特性要因图    

> 特性要因图的使用秘籍    

柏拉图    

> 何谓柏拉图?

 > 柏拉图的制作方法

> 柏拉图的使用

> 效果确认的注意事项

直方图    

> 何谓直方图?      

> 直方图的制作方法    

> 直方图的使用    

> 企业直方图应用解析

散点图

> 何谓散点图?

> 散点图的制作方法

> 散点图应用解析

以上就是质量管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的质量管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 质量管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。