【课程收益】

◇ 了解目前环境下采购体系的发展态势及新型采购方法

◇ 掌握如何进行成本分析的方法，掌握实施降低采购成本的技巧

◇ 正确分析供应商报价的方法

◇ 洞察成本日益升高之内幕，掌握多种降低采购成本的工具和方法

◇ 提高供应商正常供应和非正常供应的能力以增加生产柔性

◇ 控制库存的策略及采购计划的制定

◇ 技术变更和质量变更的应急措施

◇ 洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，改善内部采购和外部供应商关系

◇ 掌握供应商谈判技巧及采购合同及法规的要求，如何规避风险。

【课程风格】

在培训、咨询中以实战案例开眼，意识入手开刃，解决实际问题见长。理论与实际相结合，辅以小游戏，管理视频，小组讨论，情景模拟等培训方式，通俗易懂，诙谐幽默。被企业评为“中国实战派企业管理培训师”！

【定制服务】

可接受内训或咨询服务：现场诊断评估+课题方案+指导改善+授课+案例分析+互动交流。

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