的会议管理技巧(1天)

　　【培训费用】1680元/人(包括会费，讲义，证书)

　　【课程收益】

　　会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?如何掌握开会的艺术，成为会议高手?这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值;了解管理以及会议理论 ;学习会议管理方法技巧。

　　【课程对象】

　　负责召集会议的专门文员，任何员工，以及会议管理专业公司人员。

　　【课程大纲】

　　1.会议的概念与作用

　　 这是一个会议的世界

　　 会议的概念

　　 形形色色的会议

　　 成功会议要素

　　2.任何让会议更加有效?

　　 召开会议的常见的问题

　　 什么是的会议

　　 低效会议的致命伤

　　 如何做好预防性管理

　　3. 开会前的准备工作

　　 会议的主题的确

　　 会议主持人的确定

　　 会议议程的巧妙安排

　　 会议的各项组织工作的核查

　　4. 把握会议进程，成功地召开会议

　　 良好的开场：讲清事项，讲明规则

　　 有力地推进会议：处理好各种意外，防止跑题

　　 利用好议事规则，保证会议效果

　　 利用沟通技巧：良好的倾听，充分的表达

　　 圆满结束会议：达成一致与总结

　　 情景模拟

　　 主持人的主持会议的技巧

　　 参会者的沟通技巧与责任

　　5. 会后的跟进：会议提效的重要一环

　　 安排胜任的人员做会议纪要

　　 会后批准会议纪要

　　-会议纪要模板

　　 安排人员协调与跟进会议

　　-会议跟踪模板

　　 参会人员回去之后的落实技巧

　　6. 会议效果总结与提高：PDCA

　　 主持人如何进行会议质量评定

　　 参会者如何进行会后反思

　　 持续改进是提率

　　-会议质量评定表

       时间地点：（常年每月 北京/上海/深圳/广州等十多个大城市循环开课！敬请联系垂询新安排！）

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