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北京华清恒创企业管理
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的会议管理技巧
  • 课程级别

    入门级
  • 培训周期

    一周以内
  • 开班方式

    全日制
  • 课程价格

    电话咨询
上课地址
北京市海淀区北洼路90号16号楼二层
详细介绍

  的会议管理技巧(1天)

  【培训费用】1680元/人(包括会费,讲义,证书)

  【课程收益】

  会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?如何掌握开会的艺术,成为会议高手?这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益:明确会议的成本与价值;了解管理以及会议理论 ;学习会议管理方法技巧。

  【课程对象】

  负责召集会议的专门文员,任何员工,以及会议管理专业公司人员。

  【课程大纲】

  1.会议的概念与作用

   这是一个会议的世界

   会议的概念

   形形色色的会议

   成功会议要素

  2.任何让会议更加有效?

   召开会议的常见的问题

   什么是的会议

   低效会议的致命伤

   如何做好预防性管理

  3. 开会前的准备工作

   会议的主题的确

   会议主持人的确定

   会议议程的巧妙安排

   会议的各项组织工作的核查

  4. 把握会议进程,成功地召开会议

   良好的开场:讲清事项,讲明规则

   有力地推进会议:处理好各种意外,防止跑题

   利用好议事规则,保证会议效果

   利用沟通技巧:良好的倾听,充分的表达

   圆满结束会议:达成一致与总结

   情景模拟

   主持人的主持会议的技巧

   参会者的沟通技巧与责任

  5. 会后的跟进:会议提效的重要一环

   安排胜任的人员做会议纪要

   会后批准会议纪要

  -会议纪要模板

   安排人员协调与跟进会议

  -会议跟踪模板

   参会人员回去之后的落实技巧

  6. 会议效果总结与提高:PDCA

   主持人如何进行会议质量评定

   参会者如何进行会后反思

   持续改进是提率

  -会议质量评定表

       时间地点:(常年每月 北京/上海/深圳/广州等十多个大城市循环开课!敬请联系垂询新安排!)

以上就是人事行政培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的人事行政培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 人事行政 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。

的会议管理技巧
课程内容以实际授课为准