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北京华清恒创企业管理
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构建企业的培训体系
  • 课程级别

    入门级
  • 培训周期

    一周以内
  • 开班方式

    全日制
  • 课程价格

    电话咨询
上课地址
北京市海淀区北洼路90号16号楼二层
详细介绍

 

 

  【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)

  【课程收益】

  培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。

  【课程对象】

  人力资源总监、经理、主管和培训经理、培训主管、培训专员等培训管理专业人员,各级部门管理人员

  【课程大纲】

  1. 把握培训管理的关键

   培训与公司的战略

   培训在人力资源管理中的位置

   你公司的培训体系成熟度如何

  2. 企业培训体系建设

   构建分层次的培训体系:横向和纵向分类

   基于胜任力和职业资质的培训体系

   如何制订公司培训策略

   企业培训管理流程建设(赠送培训管理流程范例)

   培训制度建设(赠送培训管理制度范例)

   培训队伍的建设

  3.如何开展培训需求分析与计划制定

   培训需求分析的方法与步骤

   组织与环境分析

  组织分析的维度:战略,资源,氛围与环境

  培训效能的认知:培训不是的

  差距分析(GAP Analysis)

   岗位与任务分析

  岗位胜任力模型与培训需求

  领导力评估与发展

   人员分析

  绩效分析与培训需求

  职业发展规划与培训

   重点需求分析方法

  调查问卷的设计与模板

  培训需求的方法与作用

   制定公司年度培训计划

  公司年度培训计划模板

  4.培训项目开发与实施

   制定一个培训项目开发计划

   做好培训项目的需求调查

   确定培训目标和培训大纲

   培训供应商的选择和评估

   培训项目组织实施

  6.培训效果的评估管理

   培训评估的困惑

   柯氏四层评估模型

   培训项目不同阶段的评估重点

  7. 归纳与总结,实战案例分析

       时间地点:(常年每月 北京/上海/深圳/广州等十多个大城市循环开课!敬请联系垂询新安排!)

以上就是项目管理培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的项目管理培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 项目管理 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。

构建企业的培训体系
课程内容以实际授课为准