【培训费用】3980元/人(包括会费，讲义，证书)

　　【课程收益】

　　培训是门技术也是一种技能，只有经过专业的系统训练，才能真正掌握这门技能!只有职业化和专业化，才是任何培训师的生存根本，它的作用超过了单纯的培训技巧。

　　为什么培训总是缺乏吸引力?为什么培训师无法把控培训场面?如何提高培训师的课程开发水平?如何让培训真正有效?怎么样吸引学员参与?如何提高课程满意度?本课程帮助参加者突破培训障碍，减少自我摸索的时间，帮助参加者理解并掌握专业培训者的重要技能，尽快成为培训师。

　　【课程对象】

　　新入行的独立培训师，企业新任培训师，培训师，想做培训师的人员，以及企业内的培训管理人员

　　【课程大纲】

　　1.培训及培训师概论

　　 什么是培训

　　 培训与教育的区别

　　 专业培训师的胜任力模型

　　 培训师的三大核心技能

　　第一次试讲录像

　　2. 培训师的演讲技巧

　　 克服紧张情绪的方法

　　 专业的形象展示

　　 语言与非语言的运用

　　 魅力声音的表现方式

　　3. 让学员积极参与的技术

　　 因材施教的方法论

　　 成人学习的特点

　　 如何尽快的掌握学员的个性;

　　 根据个性实施培训—因材施教

　　 培训互动的四大作用

　　 控场----掌控培训现场的秘密

　　 熟练运用提问与回答的技巧

　　 不同类型的学员的互动注意事项

　　4.培训课程的开发与设计

　　 课程开发的流程模型

　　 精妙的开场白设计

　　 设计意犹未尽的结尾

　　 采用各种各样的教学方法

　　(小组讨论，案例分析，游戏，角色扮演等)

　　 专业的制作用幻灯片

　　第二次试讲录像

　　5.培训的组织

　　 培训的有效组织

　　 场地、设备与课前准备

　　6.培训师的职业生涯规划

       时间地点：（常年每月 北京/上海/深圳/广州等十多个大城市循环开课！敬请联系垂询新安排！）

以上就是项目管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的项目管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 项目管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。