课程介绍---------产品经理

针对“产品经理”岗位技能，构建科学的产品经理系统化课程；精选来自BAT的亿级产品担纲导师；采用“知识讲解+项目实战+在线辅导+就业指导”四位一体的教学方式；项目实战贯穿整个学习过程，90天掌握市场与竞品分析/需求分析/产品设计/产品运营等硬技能，具备一个合格产品经理的核心技能。

课程主题：从0到1成功转行产品经理

授课导师：BAT

课程时间：10课时

课程大纲

1.1产品之道：产品方法论之产品做不做（上）

1.2 产品之道：产品方法论之产品做不做（下）

2.1产品之道：产品方法论之产品怎么做

2.2产品之道：产品方法论之产品怎么做好

3.1产品之本：看透产品需求的本质

3.2产品之本：产品经理必懂的需求经典理论及规律

3.3产品之本：教你如何拆解用户需求

4.1产品之本：产品经理如何挖掘用户需求

4.2产品之本：产品经理如何进行需求分析

4.3产品之本：产品经理如何管理产品需求

5.1产品之术：APP产品设计的原则（上）

5.2产品之术：APP产品设计的原则（下）

6.1产品之术：APP产品的设计方法（上）

6.1产品之术：APP产品的设计方法（下）

7.1产品之器：产品经理如何撰写APP产品竞品分析文档

7.2产品之器：产品经理如何撰写APP产品需求文档

8.1产品之器：半小时玩转Axure常用功能

8.2产品之器：半小时参透Axure设计技巧

9.1产品实战：产品经理设计APP页面的思路方法

9.2产品实战：产品经理如何设计APP的详情页

10.1产品之参：教你看透常用产品数据指标

10.2产品之参：产品如理如何进行数据分析

课程介绍---企业用户

互联网产品层出不穷，大浪淘沙过后能被用户和资本认可的却寥寥无几，根本原因在于从事产品工作的人水平良莠不齐，本套课总结了BAT等公司多年实践的成功经验，从方法论到实战案例深度讲解产品研发的核心问题，为企业提升产品品质，实现用户体验和商业价值的飞跃。

课程主题：从0到打造企业互联网产品

授课导师：BAT

课程时间：20课时

课程大纲

产品之魂:如何用互联网思维做产品

产品之道:如何判断一个产品做不做

产品之道:如何做好一款产品

产品之道:参透产品之间竞争战略

产品之本:产品经理如何看透需求

产品之本:产品经理如何进行需求分析

产品之术:从产品需求到设计方案

产品之术:用数据分析指导产品设计

产品进化:产品生命周期管理

产品价值:构建产品的商业模式

产品实战:如何设计app的首页

产品实战:如何设计app的详情页

产品实战:如何设计app的页

产品实战:如何实现app的

产品实战:如何构建app的用户成长体系

专题深究:如何设计工具类产品

专题深究:如何设计社交类产品

专题深究:如何设计后台类产品

专题深究:如何设计电商类产品

专题深究:如何设计内容类产品

以上就是产品经理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的产品经理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 产品经理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。