走进蒙牛《构建企业财务共享中心研修班》

的邀请函

课程背景

近年来随着经营规模的不断扩大和经营环境的日趋复杂，越来越多的中国企业财务管控面临诸多挑战，如财务队伍建设跟不上业务发展的步伐，财务和业务部门无法形成一个完整的信息链，财务部门无法提供多维的经营分析以支持业务部门决策。与此同时大数据时代和“云”时代到来，新技术、新科技层出不穷，全球财会制度与管理也在变革，企业CF0们将面临着的机遇与挑战，亟待进行财务变革与转型，以适应甚至引领企业的全球化布局。

财务共享服务作为一种新型的管理模式，不仅能整合企业分散、重复的业务，也能为业务单位提供足够的后台支撑数据和服务。同时，成功的财务转型也能为企业创造更多的价值。在中国，这一新模式陆续得到大型企业的借鉴和尝试。共享服务同时也意味着对财务处理的许多挑战，贵公司是否在困惑：

Ø 财务共享服务中心是否真的能够带来直接的成本降低和效率提升？其如何帮助企业实现财务转型？

Ø 建设财务共享服务中心过程中将面临哪些困难？要如何妥善解决人员、流程再造等诸多难题？如何对财务共享服务中心选址？如何做好成本与效益之间的平衡？

Ø 海外分支机构的业务如何纳入财务共享服务中心，需要具备哪些条件？

Ø 目前全国多数企业正在建设财务共享服务中心，有成功也有失败的案例，应该选择财务外包还是自行建设财务共享服务中心？

Ø 财务共享服务中心建立中需具备的技术手段和核心的信息系统？

Ø 财务共享服务与当前的大数据、移动互联趋势如何结合？

该课程将结合财务共享服务在中国企业实践的成功经验，对财务共享服务模式进行的系统介绍，从而揭示未来财务转型之路。

实践标杆:

结合蒙牛乳业的佳实践，重点剖析建设、实施、运营财务共享服务中心的关键因素、组织保 障等，的展示财务共享中心组建、实施与落地经验，能够使学员在实践层面有直观的感知。

系统讲解:

充分认识财务共享的作用及其为企业创造的价值，理解财务共享服务的正确定位。掌握财务共享服务的建设规划、实施要点、流程设计、运营管理等，帮助学员对财务共享服务形成成体系的知识线索。

理论前沿:

通过建设进程中积累的国内外财务管理经验形成全球财经管理理论，务实且具有宏观战略性，并依据理念强化实现。能够带领学员益智财务行业的前沿，一起了解新发展趋势，帮助思路与视野的开拓。

讲课方式 ：

课程将采用理论介绍、问题引导、案例研讨等多种方法，通过完整的案例分享调动学员积极思考，鼓励学员充分参与。

一、培训对象

企业财务总监、财务经理、财务骨干等。

二、课程内容

第 一部分 走进蒙牛工业四A旅游景点

1. 了解蒙牛及发展历程

2. 参加先进的生产车间

3了解牛奶发展历史

4参观蒙牛牧场

5.参观蒙牛共享服务中心

6.合影留念

第二部分 财务共享服务中心理论基础

1. 财务共享支持财务转型

2. 财务共享的发展趋势

3.蒙牛建设财务共享中心的基础

第三部分 财务共享服务中心建设历程

1. 项目实施方法与路径

2.建设挑战与应对

3.建设成果---组织、系统、流程（采购应付、销售应收、费用报销、总账报表等）

第四部分 财务共享中心运营与优化

1.质量管理机制

2.流程优化机制与智能化

3. 绩效管理

4.管理

5.人员管理

第五部分 财务共享中心的发展趋势未来展望

1. 云时代的财务变革

2. 蒙牛财务共享未来规划

第六部分 现场沟通交流

三、主讲嘉宾

李老师 毕业于内蒙古工业大学，硕士研究生，先后任职蒙牛财务内控审计经理，运营财务核算经理，财务共享服务中心费用报销部经理，期间获得集团创新之星奖、运营提升奖，蒙牛财务共享服务中心从立项到运营期间负责项目组的组织与流程、迁移工作，现任蒙牛财务共享服务中心总监。

四、时间及相关活动安排

五、上课地点：

报道地点：和林格尔盛乐圆缘商务酒店一层大厅

酒店：0471-7393111

酒店地址：呼和浩特市和林格尔县盛乐园区圆缘小区东侧

上课地点：蒙牛和林总部大楼三楼特仑苏会议室

企业财务共享中心研修班：I32 - 6996 - 8805