关于举办

《战略成本管理与管理会计短期决策》专题培训班的通知

尊敬的学员：

长期以来，成本管理问题一直困扰着企业，成本管控流程与操作方面都会遇到不少难题，这其中既有成本控制方法不完善、也有缺乏战略成本思维的因素，面对向成本要效益的追求束手无策。在激烈竞争的经济环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。

企业成本控制不仅仅是单纯的压缩成本费，通过对宏观经济形势与走势解读，基于价值链分析的战略成本管理正是适应企业战略管理而产生的更符合企业竞争的成本管理体系，以价值链的战略成本视角审视成本管控全过程，其性质决定了成本管理的目标是通过战略的制定与实施,形成企业的竞争优势，创造出企业核心竞争力。

从而找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力下的成本控制问题，把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制

本次特邀请实战陈筠老师为我们讲授《战略成本管理与管理会计短期决策》的课程。

本课程收益：

1、基本的管理会计下成本的概念、间接成本的分摊、成本核算制度；

2、作业成本法、作业管理法的应用；

3、运用供应链管理、业务流程改进的方法，帮助企业降低成本水平，让企业的营运效率和总体业务绩效能够长期维持并持续改善；

4、正确运用本量利分析、边际分析法，有效地为企业进行合理的目标规划、科学的决策以及正确地考核企业的经营成果

一、培训对象

法人、CE0、CF0、财务总监、财务经理及从事财税相关人员。

二、课程内容

1、宏观经济形势分析及贸易战下企业面临现状

2、战略成本管理

3、价值链与供应链

4、作业成本法

5、管理会计短期决策

三、主讲嘉宾

陈筠 CMA美国注册管理会计师、注册税务师、高级会计师；曾担任华谊兄弟影院事业部资金管理及合并财务报告负责人；赛特百货财务负责人；某外资企业财务部负责人。

四、时间及相关活动安排

报到时间：8月23日 （10：00—21：30）；

上课时间：8月24--25日 （09：00—16：30）；

五、上课地点

报到地点：郑州山水时尚酒店一楼大厅（郑州农业路店）

地址：郑州南阳路农业路交叉口丰业广场

培训联系：I32 - 6996 - 8805