金财教育《老板利润管控》课程详情

课程名称：老板利润管控

课程特色：《老板利润管控》是当前国内聚焦钱的课程，授课内容通俗易懂，以故事或案例形式使得学员容易理解接受，并为学员提供已有企业管理制度以供参考，给出具体实施方案和模板解决企业难题，以简单的方式提升管理者的财税思维。

使用教材：课程现场所发讲义

教学师资：张金宝老师及团队咨询师

适合对象：董事长、总经理、中高层管理人员

教学目的：旨在帮助老板解决企业管理五大难题，解决老板0基础，不懂财务的问题。实现利润增长20%，降低企业风险。

课程简介：针对在企业管理过程中普遍遇到的五大难题，五大模块，各个击破。并还有针对性强化老板、总裁、股东的财务训练，让老板告别管理盲目抓瞎，从此以财务报表运筹决策，以数字化管理企业，通过预算工具落实企业战略，让决策变的轻松简单。

机构优势：金财控股——由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士所创建，家专注于民企管理系统研究与财务技术开发的机构 ，凭借专业技术和优质服务，金财赢得了众多客户的信赖，自2005年倡导成立财务技术俱乐部到现在，已经累计举办了500多场财务沙龙与1200多场高端财税培训，为世界500强、央企、上市公司、民企，等6万多家单位提供了财务体系咨询，内训及咨询，影响学员超20万人。

开班形式： 3天2夜现场学习

目标人群：董事长、总经理、中高层管理人员

项目特色：原创案例+工具设计+实战演练+疑难解答

授课内容：

模块一

【资】——资本、资金、资产

[资本]：投资融资的游戏

如何从顶层架构避税，设计公司的股权及关联关系？

[资金]：运营资金的奥秘

如何让运转资金，控制应收款、存货、应付款？

[资产]：保值增值的魔方

如何用投资分析模型，实现投资高额回报和高增长?

模块二

【税】——偷税、避税、节税

[偷税]：企业航程的炸弹

如何进行税务风险评估，分析税务违法责任及案例？

[避税]：走在红线的边缘

如何设计合法避税方案，平衡企业税务成本与风险？

[节税]：找回自己的利益

如何设计企业节税方案，适当控制企业的纳税成本？

模块三

【账】——乱账、内账、外账

[乱账]：毛估估，埋隐患

为何导致财务的糊涂账，如何梳理和规范核算体系？

[内账]：亲兄弟，明算账

如何使用内部的分钱账，支持高管的分红要求？

[外账]：驾驶舱，仪表盘

如何看懂使用财务报表，如何设计驾驶舱和指标库？

模块四

【管】——管运营、管利润、管风险

[管利润]：发动机与显微镜

如何开源节源、增加利润，提升企业的市盈率估值？

[管运营]：指南针与导航仪

如何周转、加大杠杆，提升企业的投资回报率？

[管风险]：灭火器与预警机

如何防范风险、梳理流程，提升企业的内控成熟度？

模块五

【人】——角色、定位、职责

[]：炼就伯乐的慧眼

如何财务人员，如何面试，如何测试专业能力？

[培养]：种上忠诚的心锚

如何定位财务人员，如何训练，如何提升忠诚心态？

[留用]：绑定事业的伙伴

如何设计财务职责，如何留用，如何绑定财务终生？