职业经理人课程大纲

1、婚庆行业发展史及未来发展趋势分析

2、婚礼公司的分类及金字塔式的累积

3、开店的前期准备工作、市场调研

充分了解当地市场状况; 开店准备及面对面咨询指导

寻找合适店面、装修设计

1、各种婚礼合作资源的整合

2、合作商及供应商谈判技巧及应对管理

3、资源的合理运用及成本核算、控制

十八般武艺的精炼;

智商及情商的考验

1、公司运营中各种营销技巧

2、客户渠道的建立及控制

3、各种客户来源的合理安排运用

老板要如何成为寻找鱼塘的高手

搭建各种渠道平台

1、员工的及培训、团队建设

2、公司市场地位及各种企业制度章程、文化

3、运营各种专业报表的处理

团队制胜的时代，

公司经营管理决定规模

开店指导课程

如何创办及运营一家专业婚礼公司，答疑解惑，圆满结业