一、课 程 介 绍

项目背景：

  酒店财务管理是酒店经营管理的重中之重，直接影响酒店收益与稳健发展。而政策法规与市场环境不断变化，财务管理工作又事无巨细，贯穿酒店运营始终，牵涉众多部门，财务人员时常会遇到众多实际问题与困惑，比如：

酒店财务内审的关键审核点有哪些？

酒店财务需注意哪些相关制度法规？

如何解读与应对策中的涉税法规？

如何处理三流不合一问题？

如何处理协议价滥用问题？

审核采购价格时有哪些要点和技巧？

酒店有哪些常见财务漏洞及规避方法是什么？

如何做营改增后的纳税筹划与风险防范？等等。 

我们特聘酒店财务管理实战亲临面授，以专业讲授及1v1互动答疑的授课方式，为酒店财务管理相关人员提供专业实用实效的解决方法。

培训对象：

1、酒店总经理

2、酒店财务人员 

课程特色：

实战：理论实践结合，实操案例+工具方法，实用性强

易懂：专业的理论、深奥的道理寓于简单的描述，深入浅出

易用：强调解决实际问题，易于复制，学后即用，立竿见影

高质：课堂氛围松紧结合，生动活泼，充分激发学员学习兴趣

 内容大纲：

教务信息：

培训时间：3天（每天6小时）

培训费用：3980元，3人以上团队3280元/人（建议由酒店总经理带财务相关人员参加）。

报名资料：

报名资料：身份证复印件一份、二寸蓝底照片两张

讲师介绍：

乔老师：1999年毕业于都经济贸易大学会计专业，2006年毕业于中央财经大学会计系。拥有三十余年酒店财务实战管理经验，曾历任于北京海逸酒店财务总账主管、北京亚洲大酒店财务主管、北京龙熙温泉度酒店财务经理、北京凯迪克格兰云天大酒店财务负责人、渔阳饭店财务经理，等等。

王老师：研究生学历，人力资源部认证培训师，客座教授，注册财务管理师，中华全国供销合作总社财务处处长，星河楼酒店副总兼财务总监，从事酒店财务行业15年时间。