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CMMI培训课程
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培训大纲:
CMMI是什么?
实施CMMI的必要性
与意义
如何实施CMMI
需求管理过程域
(REQM)
供应商合同管理
(SAM)
项目计划过程域(PP)
项目监督与控制过
程域(PMC)
风险管理(RskM)
度量与分析(MA)
配置管理过程(CM)
需求开发(RD)
技术方案(TS)
产品集成(PI)
验证(VER)和
确认(VAL)
过程和产品质量保证
(PPQA)
等.课程
咨询: 赵老师
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校区安排(1)
中科信软校区
北京市海淀区羊坊店路18号光耀东方广场N座520/521
请选择目前的基础
毫无基础
初窥门径
融会贯通
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基本掌握
熟练掌握
完全掌握
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一个月内
三个月内
半年或一年
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