PMP重点工具讲解

n 项目整合管理

1. 成本效益分析

2. 根本原因分析

3. 会议

4. 焦点小组

5. 头脑风暴

6. 引导

7. 专&家判断

n 项目范围管理

8. 标杆对照

9. 检查

10. 亲和图

11. 问卷调查

12. 原型法

n 项目进度管理

13. 参数估算

14. 关键路径法

15. 设情景分析

16. 进度压缩

17. 模拟

18. 三点估算

19. 资源优化

n 项目成本管理

20. 储备分析

21. 核对单

22. 类比估算

23. 挣值分析

24. 质量成本

25. 自下而上估算

n 项目质量管理

26. 过程分析

27. 核查表

28. 控制图

29. 流程图

30. 面向X的设计

31. 散点图

32. 因果图

33. 直方图

34. 质量审计

n 项目资源管理

35. 冲突管理

36. 集中办公

37. 培训

38. 谈判

39. 团队建设

40. 虚拟团队

41. 责任分配矩阵

n 项目沟通管理

42. 沟通方法

43. 会议管理

44. 项目管理信息系统

n 项目风险管理

45. 风险审计

46. 概率和影响矩阵

47. 机会应对策略

48. 决策树分析

49. 敏感性分析

50. 威胁应对措施

51. 应急应对措施

n 项目采购管理

52. 绩效审查

53. 索赔管理

54. 投标人会议

n 项目相关方管理

55. 基本规则

56. 相关方参与度评估矩阵

57. 相关方分析