2月28日到3月2日，立心国际席李江涛教授应约赴重庆为当地的一些企业家进行了为期三天的培训。培训的主题是“微利时代的企业战略”。
研究企业永恒的主题就是对战略的思考。就企业外部来说，战略就是管理变化，确定外部机会；在企业内部，战略是培养取胜的能力；在企业家内心，战略就是找到企业取胜思想和目标。
从高利润时代走进微利时代已是大势所趋。赢在成本，微利时代企业的优势从成本战略开始。李教授指出，随着微利时代的到来，企业的经营者要做两个方面的调整：个要做企业的调整，即文化调整，也叫战略转型；第二个要做个人的调整，即个人职业生涯的再设计。只有两个同时调整好了，企业才能发展。

    李教授讲课的一大特点就是能结合生活谈管理，他认为中国人缺的就是战略。为什么现在每个人压力都特别大？就是因为我们缺少一种管理生活的技术。同样的，作为企业家，我们也迫切需要一种管理企业的技术。李教授更愿意把企业的战略理解为企业管理未来的一整套方法。

    一位民营企业家听了李教授的课感悟颇深，他说：“以前一直想不通，为什么很多民营企业走到一定程度就做不大了？为什么我们的企业走到微利时代，越走越艰难？听了李教授的课，我恍然大悟，原来就是缺少对未来的一种判断，缺少一种高度和让企业不断做大的视野和判断力。这是我们民营企业仅靠创业之初的艰苦奋斗无法企及的。”