北京婚庆职业经理人培训-幸福起点培训新闻

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职业经理人课程介绍

招生对象：
本专业主要培训即将要开办婚庆公司或者在婚庆公司中任职高管的婚庆人士。
培训前景：
众所周知，婚庆行业是一个新兴的产业，蕴藏巨大商机，很多行外的朋友想在婚庆行业分一杯羹却苦于没有领路人，幸福起点婚礼学院适应婚庆行业发展需要，本着专业性、实用性、时尚性、前瞻性以及的行业特点培养实战型婚庆老板和婚庆高管，为婚庆行业注入新鲜血液。

课程介绍
第一部分：基础知识介绍
1、行业现状分析
2、什么是职业经理人？
3、经理人必备的商务礼仪知识
4、经理人如何塑造个人能力？
5、领导的素质决定成败
6、如何做一个有涵养的领导？
7、学会控制情绪
8、正确处理好与下属之间的关系
9、如何组建的管理团队？
10、如何实施有效的目标管理？
11、掌握知人善用的技巧
12、必须掌握开会的十项要点
13、职业经理人需要具备的14项能力
14、卓越的工作方法
第二部分：公司如何进行筹备和市场定位
1、《开公司前如何进行市场调查和评估？》
2、《公司如何进行市场定位？》
3、《公司起名、公司注册、公司VI系统设计》
4、《公司如何选址？》；
5、《店面如何装修？》；
6、《各岗位如何选人？》；
7、《如何培养人才？》；
8、《如何留住人才？》；
9、《创业之初如何用小的投资开店？》；
10、《人员管理及业务培训》；
第三部分：婚庆公司企业文化建立与品牌营销战略
1、如何对公司进行品牌定位？
2、如何明确公司经营理念？
3、公司企业形象设立。
4、公司经营商业模式及品牌营销策略
5、《如何进行短期、中期、长期的宣传策略制定？》；
6、《如何“0”风险经营？》；
7、《如何度收回投资成本？》；
8、《如何获得大化的利润？》；
9、《如何同行业的竞争对手？》；
10、《如何扩大企业品牌知名度？》；
11、《如何让企业永续经营？》；
12、《如何利用婚礼摄像及后期制作推广品牌？》；
13、《如何修炼成一名的婚庆经理人？》等等。
第四部分：婚庆公司业务管理与企业文化
1、如何制定企业管理制度和责任制度？
2、企业经营理念如何建立？
3、员工培训内容与方法
4、如何对员工进行职业生涯规划？
5、婚庆企业如何进行绩效管理？
6、企业如何建立薪资制度？如何进行有效的激励及考核？
7、员工工作日志管理
8、老板如何给员工？
9、公司各岗位职责制定
10、公司各岗位工作流程制定
11、办公室管理制度
12、员工入职、离职
13、差勤管理制度、会议制度、财务制度
14、管理谋略：观人、识人、用人
15、时间管理方法、情绪管理方法、良好习惯养成、
16、目标设定及目标管理
第五部分：婚庆行业市场调研与实践操作
1、各大中型公司参观、考察、业务操作模式了解
2、婚庆行业资源整合
3、拟定自己的筹备计划时间进度表
4、政策法规咨询
这些都是一个未曾创业过的人要考虑的事情。
自古人类就有“摸着石头过河”的传统，但今天，河上已经有桥，我们没必要自己冒着“摸着石头过河”的风险和增加时间成本的方式来开店。只要用一点小的投资就已经可以回来别人多年总结出来的经验了。