课程设置

模块一：战略格局

《企业战略与人力资源规划》       

人力资源战略、策略与规划

战略人力资源管理体系应用

模块二：企业基业长青之道

《企业文化建设与落地实务》

企业文化的认知

海尔、华为的企业文化剖析

模块三：集团管控与公司治理

《集团管控与公司治理》

集团管控体系设计

集团管控子体系

模块四：选    人

《立体画面感精准面试法》    

《职商领导力》        

模块五：留    人

《企业长期激励体系的构建》

 公司股权激励制度

股权分置改革中的高管激励

股权激励的案例分析

模块六：用    人

《绩效考核与员工绩效辅导》

《咨询式薪酬体系设计与管理》

《高绩效团队的团队建设与管理》

《新法背景下员工关系管理实务》

模块七：育    人

《企业大学与培训体系建设》

 企业商学院的体系构建

《体系构建》参考工具

企业大学构建与实操方略

模块八：管    人

《管理心理学》

《组织行为学》

模块九：个人素养提升

《公文写作》

工作总结写作

述职报告写作

调研报告写作

活动项目策划书写作

模块十：沙龙与

标杆企业参观

职场商务礼仪

宏观经济

插花、红酒品鉴

项目路演

学习对象

企业董事长、总经理等决策层与高管层人员、企业人力资源分管副总、总监、行政主管及人力资源部其它管理人员

学习安排

学制27天，每2个月集中学习3天，共9次

上课地点

北京（清华、北大、标杆企业等）

课程费用

29800元（含学费、教材费、资料费、证书费）

交费方式

       户    名：北京清友会教育科技有限公司

       开 户 行：中国建设银行北京清华园支行 

       用    途：XXX班XXX学费