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沟通是解决风险控制的后一步

4 2020-06-28 10:23:31

学习笔记

在项目风险管理的整个生命周期中,在项目管理团队和项目外部利益相关者之间建立及时有效的沟通机制至关重要。常见的沟通方式可以包括但不限于定期的风险管理会议、定期更新的风险状态邮件、定期风险管理新闻稿、定期的风险检查、一对一的关键利益相关方汇报和沟通等。

作为合格的项目经理,在接到项目任务的那一刻起,就应开始策划建立项目的风险管理机制;在项目进入实施交付阶段前,一定要确保项目风险管理机制已经就位;在整个项目的实施过程中,始终通过有效的风险管理机制识别、评估和控制项目中的各种不确定性,努力把项目过程中的不确定变为确定,减少项目中的意外事件,努力做到通过事前预防事后救火,减少不确定造成的消极影响,扩大不确定造成的积极影响,确保项目成功。风险管理是项目经理修炼的目标,也是项目管理中难的环节。

金融风险管理师报名: 159 - I I I 8 - 58IO 唐主任 

来源:北京启宣时代
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