新冠肺炎疫情对建筑行业整体的影响程度较为严重。建筑行业企业预计 2020年经营现金流普遍下降，而综合成本将略有增长。受疫情及次生因素影响，2020 年季度建筑行业企业投资情况普遍下降，融资相对平稳。
中交第二航务工程局有限公司（下称“二航局”）作为总部设在武汉的大型施工企业，疫情期间复工防疫任务艰巨。二航局党委、总会计师周露在接受《中国会计报》记者采访时表示，公司结合自身实际情况，根据管理特点和业务特点选择合适的管理会计工具，“捕捉”和呈报管理信息，为应对疫情冲击，提供决策支持，改善经营管理，提高经济效益。
中交二航局
企业的生产经营受到一定影响
二航局成立于1950年，现为世界500强企业——中国交通建设股份有限公司的全资子公司。
周露介绍说，2020年上半年，位于全国新冠肺炎疫情中心区域的二航局以高度的责任感和使命感，投入大量人力、物力、财力，通过驰援建设、企业捐赠、员工捐赠等多种方式，不计得失全力、参与疫情抗击，充分诠释央企担当。
因疫情影响,企业的生产经营状况受到以下几个方面的影响：
经营工作受到冲击。受新冠肺炎疫情影响，一方面，部分省市原计划2020年上半年招标的重大工程项目延期或缩量，市场增量有所萎缩；另一方面，封闭管理和交通导致人员流动受限，二航局市场开拓工作人员离鄂离汉开展生产经营工作面临诸多问题和困难，部分省份对于来鄂来汉人员防疫政策条件严苛，影响二航局正常经营投标及承揽经营合同额，上半年新签合同额增长低于预期。
施工生产面临挑战。受新冠肺炎疫情影响，一方面，在建项目基本处于停工或半停工状态，施工产值基本停滞，履约工期整体相应延后；另一方面，随着复工复产的提速，安全风险、经济风险、成本风险、维稳风险等积聚。特别是二航局产业链、供应链上下游中小企业复工复产不充分，导致人力、物资、设备等价格上涨，既影响二航局产能恢复和成本控制，又容易引发合同履约、费用索赔等法律、商务方面的风险。
运行质效降低。受新冠肺炎疫情影响，预期收益降低和成本上升矛盾凸显，二航局运营质效受成本影响，完成全年任务目标难度具有挑战性。2020年5月疫情趋稳，外部环境逐步放开，二航局受新冠肺炎疫情影响的项目成本费用高达数亿元左右，对企业效益产生影响。
境外疫情防控压力巨大。当前境外疫情大流行仍呈加速趋势，二航局境外业务涉及的22个均出现疫情，部分的疫情形势十分严峻，威胁二航局数千名境外员工生命安全和身体健康，境外机构和项目疫情防控压力大；部分项目继续停工或半停工，也给生产经营带来较大压力。
员工队伍思想稳定工作需要持续。一方面，要注重员工的心理疏导和健康教育，助其尽快融入正常生产经营、工作生活；另一方面，因境外疫情还在蔓延，境外员工工作、思想压力仍存在，需持续关注境外员工思想动态，做好心理抚慰和帮扶工作，切实保护境外员工身心健康安全。
运用管理会计工具战疫情保生产
疫情期间，二航局在预算管理基础上重点强化资金预算管理。在成本管理领域采用全员、、全过程的成本管理，重点强化资金成本、税务成本、费用管理。在营运管理领域采用供应链管理、资本结构管理、运营与价值管理和管理会计分析。
周露告诉记者，在预算管理方面，为动态监控疫情对二航局经济效益和财务指标的影响，二航局进一步强化资金预算管控，开发上线以生产进度为依据、以合同为主线、基于业务端的业财一体化“产付融”资金预算管理系统。依托资金预算管理系统的上线运行，通过端到端（项目端到二航局端）的资金预算管理，制定以优化资产结构、平衡现金流为导向，以项目生产资金、投资规模和融资能力为要求的资金预算编制、调整、审核与下达管理体系，产与融深度融合，“以产促融，以融促产，产融联动”，实现资金整体平衡，宏观把控、精准执行、动态调整和实时反馈，提升资金管理能力。
在成本管理方面，疫情期间二航局始终坚持一切成本皆可控的原则，优化全员、全要素、全过程成本管控体系。持续深化资金集约管理，及时进行财税政策解读，充分运用优惠政策，争取抗疫相关税收减免、社保减免、实现企业所得税税收优惠、收取增值税留抵退税；建立国内家完全集中共享式的税务管理模式，加速业财资税进一步融合，提升税务管理对业务的支撑服务能力。坚决贯彻“过紧日子”思路，严格控制两级总部费用支出。
在营运管理方面，为正常生产经营和营运资金需求，二航局紧抓疫情期间市场窗口期，于2月14日成功发行全国单疫情防控资产支持证券2.3亿元，票面利率创新低、发行效率创新高，为抗疫企业的防控建设项目募集资金，用金融创新给予供应链上游中小型企业资金支持，帮扶恢复生产。6月发行第三期供应链ABS，发行规模5.16亿元，票面利率2.3%，再创新低。积极响应政策号召，助力供应链链条上企业复工复产，为疫情防控和恢复经济发展积极贡献。
为优化整体资产结构，综合考虑疫情对生产经营的影响，拟订金融业务中长期发展规划及2020年各类金融产品预算。公司积极推进权益性融资，在银行间市场成功发行2020年期中期票据，发行规模15亿元，期限3+N年，票面利率4.7%，发行价格为同期同行业同类型产品。
二航局积极开展“两降两控一治一快”“八清”“三清一控一集采”等专项活动，稳步推进降应收账款、降存货、控负债、控成本、治亏损、快周转工作，推动运营效率与运营质量实现系统性、根本性提升，实现价值创造。
为进一步提高资金使用效率，实现资金价值化，二航局从资金持有量模型及实际必要性支出需要两种角度进行考虑，分析满足生产经营需要的资金存量，分析科学、合理的资金存量范围。从剖析管理存在的问题入手，先后编写《从财务视角看投融资项目现金与效益》《融建项目管理情况分析报告》《参股公司运营管理状况的报告》等多个专项管理会计分析报告，提出切实可行的管理完善建议，提升整体运营效益。
为应用管理会计提供良好借鉴
财政部管理会计咨询组在调研中了解到，近年来二航局管理会计工作取得长足发展，根据其自身特点，在预算管理、成本管理、营运管理和风险管理领域选用恰当的管理会计工具，建立预算和成本管理等多个系统，实现精益化管理，支持财务管理体系搭建，形成二航局总部、分子二航局、项目部三级网络框架，展现如下3个特点：一是目的明确，决策相关性强。二是实用性强，辅助管理决策的作用明显。三是体系较完整，重点突出，各有侧重。
组认为，管理会计的应用，可以对二航局经济业务进行充分分析，为业务提供及时有效的管理信息和决策支持，对经营业务进行控制，改善企业经营管理，提高经济效益，促进产业转型升级和可持续健康发展。
建筑行业认为，二航局管理会计工作一方面有效支持其新业务模式拓展，另一方面严格把控业务风险，很好地满足企业各级管理层的实际信息需求，并为施工行业提供范本，同时也为其他企业应用管理会计报告体系提供良好的借鉴。
来源：《中国会计报》
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