为切实完成“开门红”目标任务，邵东农商银行立足实际，通过强化三个“更加”，力争打赢“开门红”攻坚战，为全行全年工作开好局，定好调。
在思想认识上要更加提高。坚持全行上下“一盘棋”，进一步统一思想，理清工作思路，压实工作责任，做到心往一处想、劲往一处使；坚持以“开门红”任务完成情况来作为检验全体员工执行力、个人综合能力的试金石，以良好的成绩向建党100周年献礼。
在工作措施上要更加有力。摸清目标任务和营销对象，坚持以集团客户为重点，以商户、小微企业、按揭为着力点，以好的大额为补充点，有的放矢，开展营销；通力协作，重点突破。要发动亲戚的亲戚、朋友的朋友，客户的亲戚朋友，拓展好的客户；突出实效，确保有效。坚持信贷投放宁缺毋滥，以城区网点为“主战场”，带动乡镇网点，以点连线，以线带片，稳打稳扎，做到抓铁有痕，踏石留印，形成整体营销格局。
在工作作风上要更加扎实。坚持以目标任务为导向，党委班子、机关部室要严格按照挂片、挂点要求定期协助基层网点开展工作，及时调度，及时跟踪，做到一级做给一级看，一级带着一级干，层层抓落实，层层做表率；要发扬“白+黑”“5+2”精神，做到复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做。
