人力资源行业岗位外包业务与管会融合中级管理会计师学员培训感悟

北京会计学院管理会计师项目采取线下、线上混合式人才培养方式，按照管理会计岗位的核心技能，培养新时代符合中国国情的管理会计人才。项目自2017年推出以来，培养了2万余管理会计人才。我也很荣幸能有这样的机会，踏入财会培训行业的高学府——北京会计学院参加中级管理会计师项目的学习。

通过6天的培训，我优化了自己的知识结构，增加了管理会计知识储备，提升了从管理会计视角出发解决问题的能力。每位教授用栩栩如生的例子，使我开阔了眼界，对自己所从事工作的流程和方法有了新的思考和见解。

截止到2021年6月，我在人力资源公司薪酬专员岗位工作了半年，此前在出纳岗位工作了4年半。在预算规划中，人力资源行业以派遣或者外包人员工资社保为成本，管理为收入。从管理会计的角度来看，人力资源外包项目的管理跟预算的流程类似，预算、计划、执行、反馈。

我公司参与中标的行政事业单位和国企等单位的外包业务，服务期一般为一年，次年再次投标。在标书的制作中，管理会计的面预算管理知识发挥了重要的作用。人员的全年应发工资、企业保险、经济补偿金、增值税及附加税以及利润，都需要提前计算出来，并且要知道高报价以及低报价是多少。站在管理会计的角度，全年应发工资是混合成本，每年7月北京市社保基数调整，应发工资随着社保增加而增加，保员工应有的权益。企业社保、增值税及附加属于变动成本，随着员工工作年限增长而增长，企业员工的工资社保的增长，也会导致增值税及附加增长。而给员工的经济补偿金可以看作机会成本，在整体项目没有真正结束前，若外包员工主动离职，便可节约出新员工与离职员工经济补偿金的差额。如果相对简单的岗位外包项目，第二年、第三年的预算与年的预算看成一个整体，会形成滚动预算。外包项目运用管理会计进行面预算，在定持续经营的前提下，可以在无形中形成一条流动的护城河。

我国从2014年财政部《财政部关于面推行管理会计体系建设的指导意见》，到2015年《会计改革与“十三五”规划纲要》，再到2021年的“十四五”规划，国越来越重视管理会计人才的培养与发展，积极推进管理会计应用到全行业，高质量引导企业战略发展，巩固中国作为第二大经济体的国际地位。

在北京家会计学院各位老师的精心指导和同学间的相互帮助下，我快成长。这次学习管理会计的过程中，我深受启发，希望自己在今后的工作中，尽快实现业财融合，不断为中国经济社会的发展发光发热。

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