［编者按］为深入学习贯彻习-近-平法治思想，落实依法治国战略部署，不断提升中央企业依法合规经营管理水平，国资委将2022年确定为“合规管理强化年”。各中央企业和地方国资委认真落实有关要求，多措并举推动合规管理走深走实。
中国石化组织开展全员合规学习承诺
为深入学习贯彻习-近-平法治思想，落实国资委“合规管理强化年”有关部署，增强广大干部员工依法合规意识，中国石化在12月1日至31日，第八个宪法日和第四个宪法宣传周期间，组织开展学习贯彻习-近-平法治思想及宪法精神系列活动，线上线下同步开展合规学习和承诺活动。
中国石化党组高度重视此次活动，马永生董事长批示要求各级领导干部要带头树立依法合规意识，并落实到生产经营各个方面和各个环节。董事长和公司领导带头签署合规承诺，并修订了《中国石化诚信合规管理手册》，作为集团及下属单位生产经营和对外交往的基本遵循，划定了企业、员工在开展业务、行权履职时的底线、红线。通过“奋进石化”平台，线上组织开展全系统的全员合规学习与承诺答题活动，约20万名干部员工参与答题。
下一步，中国石化将按照国资委“合规管理强化年”工作要求，持续组织开展好学习承诺活动，督促动员广大干部员工完成合规学习和承诺，增强尊法学法守法用法合规意识，形成遵纪守法、遵规守矩的行动自觉，提高运用法治思维和法治方式解决问题的能力，为推进中国石化高质量发展提供法治支撑保-障。
中国一汽举办届合规
为深入贯彻习-近-平法治思想，落实国资委“合规管理强化年”工作部署，传递合规声音，提升合规水平，12月22日，中国一汽举办主题为“合规管理赋能企业高质量发展”合规。集团党委常-委、总会计师全华强，集团及子公司总法律顾问，总部各单位部门负责人、负责合规管理的总监200余人参会。
会上，与会嘉宾就当前合规管理发展趋势、国有企业合规管理、跨国公司合规管理热点问题与典型实践、某大型通讯企业合规体系建设情况等主题进行了分享交流。集团公司审计与法务部就学习贯彻国资委“合规管理强化年”工作部署会精神、中国一汽2021年合规管理工作情况暨2022年合规工作安排进行了专题汇报，并就落实“合规管理强化年”工作作出具体要求。会议举办了数据安全领域的合规专题培训，梳理数据安全与个人信息保护领域相关法律法规，并就焦点问题及重点事项进行了深入讲解。
本次为与会人员进一步深化理解国资委“合规管理强化年”工作部署会讲话精神，深刻认识合规管理理论知识和佳实践，准确把握合规发展趋势有重要意义。下一步，中国一汽将深入贯彻落实国资委“合规管理强化年”工作部署，不断强化全员合规意识，提升风险防范能力，为集团持续健康发展提供合规保-障。
国投深入开展涉外合规专项工作
为应对境外严峻合规挑战，确保集团国际业务健康平稳发展，国投联合国际业务集中的3家子公司深入开展涉外合规专项工作，切实防范合规风险。
扎实调研摸底。梳理子公司国际业务所涉国别、行业、模式及规模等，确定合规高风险领域，梳理合规要求，厘清监管红线，形成《国别合规义务清单》。开展风险排查。针对子公司国际业务特点，分别编制《合规风险排查清单》，组织开展风险排查，识别重点领域合规风险，摸清风险底数，评估合规管理现状，编制《涉外合规管理有效性评估报告》。制定整改方案。针对存在的管理漏洞和盲区，逐项确定整改要求，明确整改目标、措施、完成时间和责任人。建立长效机制。编制《合规风险排查清单（模板）》，明确年度清单调整方式，要求子公司建立涉外合规风险排查整改长效机制。总结经验推广。指导督促子公司补短板、强弱项，确保整改方案落实落地，并总结扩大涉外合规专项工作成果，提升集团整体涉外合规管理工作水平。
2022年，国投将按照国资委“合规管理强化年”的统一部署，落实中央企业涉外法治工作会精神，对照集团“十四五”发展规划，以推进实施集团“十四五”法治专项规划为抓手，制定实施“合规管理强化年”工作方案，巩固提升合规管理体系建设和运行成效。深入梳理涉外合规管理可能面临的新挑战和新需求，统筹谋划涉外合规管理工作，保-障国际业务健康稳定发展，助力集团“十四五”国际业务发展目标顺利实现。
北京市国资委召开市管企业合规管理
工作动员部署会
近日，北京市国资委召开市管企业合规管理工作动员部署视频会，在前期17家企业试点的基础上开展合规管理工作，推动企业加快提升依法合规经营管理水平和重大风险防控能力。会上，京东方、北汽集团、金隅集团、地铁公司四家企业分别进行合规管理工作交流发言，市国资发布并解读《北京市管企业合规管理指引（试行）》（以下简称《指引》），市国资委党委委员、副主任谢忠胜出席会议并做动员讲话。
谢忠胜从落实依法治国战略、贯彻习-近-平法治思想、推动企业高质量发展、提升风险防范能力等角度强调了深化企业合规管理的重要意义，充分肯定了市管企业合规管理探索取得的积极进展，要求市管企业进一步提高站位、深化认识，加快健全完善合规管理体系，推动合规管理工作往深里走、实里走。谢忠胜强调，要强化领导合规意识，发挥“关键少数”作用，正确认识和处理合规管理与企业发展的关系。加快健全工作机制，深入推进管理体系融合，积极探索法治框架下法律、合规、内控、风险管理协同运作的有效路径。高度关注境外合规，将依法合规作为国际化经营的底线红线，进一步完善境外权力配置和运行制约机制。从队伍建设、预算保-障、培训机制、文化培育、信息化建设、考核问责等方面建立健全合规管理保-障体系。
谢忠胜就下一步推行合规管理工作提出要求：一是要坚持上下贯通，从领导、决策、执行、监督等层面明确各主体的合规管理职责，循序渐进推动合规要求向各级子企业、分支机构延伸，确保覆盖、落地。二是要注重软硬结合，企业在建立健全合规管理刚性制度和机制的同时，要积极培育合规文化，使诚信合规经营成为现代企业文化和价值观念的核心组成部分。三是要内外兼顾，在强化境外投融资经营合规的同时，充分认识合规管理对于规范管理、提升服务的重要作用，有力促进企业经营管理稳步提升和价值创造。
各市管企业及二级企业相关领导、法律合规管理部门及相关部门负责人、合规管理人员等参加会议。
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