项目管理模块
在项目管理模块中，首先由项目经理(开发主管)添加经公司立项的项目，组建项目完成所需要的团队人员(DEV、QC、QA)，一个项目下可以有多个产品，但是嘴好一个项目对应一个产品这样尽量减少操作的复杂性，项目建立后可进行产品关联，关联产品中的需求为项目需求，在项目需求列表中对需求进行任务分解，使每个需求细化到多个相应的任务，每个任务的划分要以开发人员能在4—8小时内完成为标准，并把任务指派相关干系人(开发人员)，开发人员根据分配的任务进行开发工作，项目经理根据阶段性完成开发创建版本(build)，进行测试申请、提交测试，测试人员根据提交的Build进行测试工作。
请联系网站，了解详细的优惠课程信息~
优质、便捷、省心