成都人力资源师考试资格有哪些要求?申报不同等级的人力资源考试需要满足不同的条件，详情咨询成都世纪精英培训学校。

　　成都人力资源管理师考试技巧

　　一、人力资源师考试应该注意的问题

　　首先，注意区分题型，针对性答题。简答题只需要把要点写上就可以了，没有必要展开叙述，浪费时间。而综合题则要求较高，需作必要的论证。总的而言，都要求简洁，将关键的事件、观点、要点写清楚即可。

　　其次，不要留空白，可以结合工作实际答题。有些考生遇到不会的题目，通常就是留下一片空白，其实这是很不值的。大家都在实际工作中有各种各样的经历，遇到实在记不起的题目，可以联想到实际工作中的情况，作简要的回答。

　　还有，注意条理性和层次感。答题好是一个要点一个要点以“一、二、三……”等形式明显或分行分段来区分，判断和论证之间也要明显区分，等等。有些考生一大堆文字下来，也很难看出到底作出了什么判断、说了几个要点，这就难给评卷人员留下好印象。

　　最后，注意利用和分析好案例型题目。案例型题的答题要点很多都已经隐含在题目的叙述当中，只要认真分析思考题目，斟词酌句，即可在案例本身中有所发现考试应注意的问题。

　　二、答题时间分配及技巧

　　1、时间控制

　　题目，90分钟，平均0.72分钟(43秒)1道题目。要快不会的放过去。100分的题，能做完80%，正确率是80%，即可得到64分。要懂得放弃直接答在答题卡上。可以节约5—10分钟。

　　2、答题技巧

　　(1)职业道德单选题一般情况下，并且冷静的话，多数人都能够答对，关键在于审题 一定要冷静。和高考一样，会有一些题目的问法有些特别，所以一定要看清题目

　　职业道德理论基础理论与知识16题;8道单选，8道多选择。

　　(2)对于职业道德的应用题目，同样是选择题目，但是有可能是多项选择，这个时候，在回答问题时首先要站在保护劳动者利益的角度(《劳动法》是有偏向性的);然后再从法律的角度考虑;最后从企业的角度出发 。

　　(3)对于职业道德的个人表现部分，主要是符合普通的道德和习惯做法，测量你的成熟度。符合辩证法，不走极端。共9道题。

　　(4)专业理论题--别称数量、性质、特点、要求、原则、内容、分类、层次。一般会考书上的原话：关键词要在理解基础上的合理判断，单选60题，多选40题。一般可以采用逻辑推理、排除法、记忆等方法。

　　三、填涂方法与技巧

　　1.方法

　　(1)审涂分离移植法。这种方法是考生在接到试题后，不急于在答题卡上作答，而是先审题，并将自己认为正确的轻轻标记在试卷相应的题号上。审题后再仔细推敲自己选择的是否正确，经反复检查确认不再改动后，再依次移植到答题卡上来。

　　(2)审涂结合并进法。这种方法是考生在接到试题后，边审题，边在答题卡相应位置上填涂，边审边涂，齐头并进。

　　(3)审涂记号加重法。这种方法是考生在拿到试题后，一边审题，一边将选择的用铅笔在答题卡相应位置上轻轻记录(可以打勾或轻轻一画)。待审定确认不再改动后，再在记录的答题卡上加重涂黑。

　　2.技巧

　　标准化考试考生易出现的问题是填涂不规范，以致在机器阅卷中产生误差。克服这类问题的简单方法是要把铅笔削好。铅笔不能削尖削细，而应相对粗些，且应把铅笔尖削磨成马蹄状或者直接把铅笔削成方形，这样一个信息点多只涂两笔就可以涂好，既快又标准。

　　在考试中要十分注意，不要漏涂、错涂试卷科目和考号。在接到答题卡后不应忙于答题，而应在监考老师的统一组织下将答题卡的表头按要求进行“两填两涂”，即用蓝色或铅笔、圆珠笔填写姓名、填定准考证号;用2B铅笔涂黑考试科目、涂黑准考证号。

　　成都人力资源师考试报考地点

　　全国各省市的劳动局职业鉴定中心，但是现在好多地方的职业鉴定中心是不受理个人报名的，只受理培训机构/学校的报名，是不的。

　　2010年开始，全国部分地区开放了职业鉴定考试的个人报名，方便了考生报名。

　　地址：锦江区庆云南街69号红星国际2号楼11层

　　人力资源管理师报名所需材料

　　1、2寸彩色照片3张、1寸照片3张

　　2、学历证(学生证)、身份证复印件一式两份

　　3、填写加盖单位公章的工作年限证明;

　　4、填写的《全国职业资格统一鉴定申报表》(加盖单位公章)和《职业资格全国统考鉴定培训登记表》

　　成都人力资源师考试培训的培训内容：企业管理基础知识、职业道德、人力资源规划、与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理，考前复习串讲等。(注：二、三级学习要求不同)

　　1、课程教学环节：HR六大模块

　　规划企业的人事结构“运筹帷幄” ——人力资源战略规划

　　安排具有能力的员工“求人”—— 与配置

　　培训员工提高企业竞争力“育人”—— 培训与开发

　　绩效管理保证人尽其责“用人”—— 绩效管理

　　薪酬管理激励的员工“留人”—— 薪酬管理

　　劳动管理建立合理结构“留人” ——劳动关系管理

　　2、考试应对环节

　　考题分析与模拟考试——对历年考题剖析并组织模拟考试

　　课程体系串讲——讲解答题技巧及分析解题思路

　　考试串讲——精准并分析历年考试情况

　　论文及案例写作精解——论文写作法与重点归纳精解