成梦第四期HR实操公益课程表

课程

课程描述

授课时间（晚班）

授课时间(周末)

授课老师

学员自己预习内容：

自己把劳动法、劳动合同法、实施条例等看几遍；

集团管理知识、内控体系制度、面试与方法；

预习BSC、MB0、KPI；生产、销售行业实例分析；

熟悉培训常用工具，掌握简单的培训需求分析方法，授课基本技巧；

等级工资的分类、个税规定、如何设计宽带工资；

员工

关系

管理

劳动关系之合同管理-1

6.16-（19:00-21:30）

6.14-（9-12）

吴老师

劳动关系之合同管理-2

6.19-（19:00-21:30）

6.21-（9-12）

吴老师

工时、三期职工劳动关系、社保

6.26-（19:00-21:30）

6.28-（9-12）

袁老师

工伤、劳务派遣、劳动争议

7.2-（19:00-21:30）

7.5-（9-12）

郭律师

规划

集团管控基础知识、组织构架

7.4-（19:00-21:30）

7.12-（14-18）

吴老师

定编定员与各模块管理制度

7.10-（19:00-21:30）

7.19-（9-12）

吴老师

师资介绍：

汪老师：金融集团HRD，副总裁，战略，战略运营官，培训师，熟悉地产、金融、连锁行业；

吴老师：某投资集团HR0总监，咨询顾问；

郭律师：法学博士，律师顾问，事务所合伙人；

邵律师：法学硕士，经济学博士，律师，事务所合伙人，公司法务咨询顾问；

何老师：专注HR人才，师；

黑老师：制造企业8年人资经理经验，具有很强的管理实操经验，人力资源师；

王老师：顾问，人资管理，咨询顾问，熟悉十大行业绩效、薪酬模式，集团管控；

袁老师：咨询顾问，熟悉薪酬模式，有丰富的人资管理经验，熟悉金融行业、地产行业；

李老师：大型集团销售总监，兼任人力资源总监，熟悉客户关系管理，沟通技巧，集团管控；

面试官实操

7.14-（19:00-21:30）

7.26（9-12）

袁老师

制度与策划方案实例

7.17-（19:00-21:30）

7.27-（9-12）

何老师

人才方案实例

7.22-（19:00-21:30）

8.2 -（9-12）

何老师

绩效

绩效制度、绩效工具、战略地图

7.25-（19:00-21:30）

8.9-（9-12）

汪老师

绩效计划、指标提取、绩效沟通

7.29-（19:00-21:30）

8.9-（14-17）

汪老师

销售行业、生产行业绩效实操

8.5-（19:00-21:30）

8.16-（9-12）

吴老师

培训

培训制度与培训体系建立

8.11-（19:00-21:30）

8.23-（9-12）

汪老师

培训课程设置与课程开发

8.14-（19:00-21:30）

8.23-（14-15）

汪老师

3T培训模式（培训师的培训）

8.18-（19:00-21:30）

8.31-(9-12)

何老师

培训游戏分类与实施

8.25（19:00-21:30）

8.31-(14-15)

吴老师

薪酬

薪酬模式、工资、个税策划

8.27（19:00-21:30）

9.6-（9-12）

吴老师

岗位评估与薪酬对接

8.29-（19:00-21:30）

9.7-（9-12）

袁老师

等级工资、宽带工资实例分析

9.1-（19:00-21:30）

9. 7-（14-17）

袁老师

HR

销售总监眼中的人力资源

无

待定

李老师

注：课程为公益，不收取培训课程费用，只需缴纳场地，茶水费30元/次，每期25人，限实操群内学员，成梦学员参加，其他人员报名需按照100元/次收取费用；

上课地点：一环路南四段高升桥罗马日广场盈丰楼304培训室；

报名李老师；