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成都精益生产管理实战与项目推行培训
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成都市锦里东路5号国嘉华庭1单元30楼2号
精益生产管理与项目推行实战
制造型企业(降成本、提效率)必修之课
主讲:宋志军(JIT精益生产、IE工业工程、成本控制、ED等实战讲师)
【课程背景】:
精 益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工培训中心根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式 (Toyota Production System)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。
“欧美企业将三分之二的研究发展经费,花在新产品研发上面,将另外三分之一的钱用在生产过程的改善;可是日本的做法刚好相反。而我认为欧美的做法是错误的,以前,发明、开发新产品是企业竞争中重要的,但是现在的重心是在于生产过程的改善。”
——美国麻省理工培训中心管理培训中心院长梭罗教授
精益生产技术就是改善生产过程的佳利器,采用了精益生产技术的日本丰田汽车公司,2003和2004连续两个年度的营业利润均达到美国三大汽车公司(通用、福特、克莱斯勒)利润总和的6~7倍,这是因为精益生产的改善,能够同时达成品质、成本、交期、服务、士气的改善。
【培训收益】:
◆ 通过全程模拟演练,系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用
◆ 提升改善意识和改善能力
◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法
◆ 预测及制定合理的生產计划,提升准时交货能力、有效降低库存成本!做到良好物料损耗控制和备料管理,运用准时化生产方式提高生產效率。
◆ 缩短生产周期时间、提升面积生产性、提高企业竞争力!……
◆ 解决生产过程的常见疑难问题如:准时交货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等
【培训对象】:公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、部门经理、项目经理、工业工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等
【培训时间】:3-6天/每天6H
【培训内容】:
讲 精益生产概述篇 |
第一章 精益生产起源及其本质 市场竞争及全球化 为什么要实施精益生产管理 精益生产方式的发现 精益生产方式的兴起 精益思想:从增值比率看改善空间 精益思想五原则 所谓的丰田生产方式 丰田生产方式的目标 丰田生产方式的基本理念 丰田生产方式的2大支柱+平准化 ※ 成功案例:某集团公司生产经理感悟 第二章 精益生产的目的:七大浪费 工序本身的浪费 不良品的浪费 搬运的浪费 库存的浪费 制造过度的浪费 动作的浪费 | 等待的浪费 ※ 视频分享大型制造业现场改善成果 第三章 精益生产实施:价值流 识别你的价值流 V演示图板 价值流管理特点 选择价值流 选择要进行改善的价值流 选择价值流时应考虑的其他因素 绘制目前价值流状态 精益化的计量标准 精益生产评估 绘制未来状态图 持续改善计划设计 价值流持续改善阶段 实施持续改善计划 应对变化的措施 价值流分析模拟练习 ※ 企业精益生产导入案例 |
第二讲 精益生产技法详解——流线化生产 |
第四章 流线化生产线 批量生产和流线生产的区别 流线化生产的八个条件 流线化生产的建立步骤 流线化生产建立过程 流线生产线布置的要点 一笔画的工厂布置 U型化生产线的特征及优点 流线化生产布置 ※ 某集团公司流线化生产案例 第五章 流程化设备设计与调整 易被差遣原则 裸体原则 流动原则 能屈能伸原则 弹性原则 | 窄面原则 三不原则 成长带原则 ※ 案例分享:全国知名乳制品行业及包装行业设备的维护作为案例进行分享 第六章 如何进行流线化生产的排产 流线化佳的生产平衡率的计算 流线化平衡效率不高的原因——节拍不均衡--移动方式不合理 案例:均衡生产线范例 - 平衡流线化的诀窍
案例:某企业改善前后的平衡率比较分析 短路线的平面布置方法 工厂总平面布置的原则 案例:某企业平面流程图的优化 - 物料流向图布置法
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- 车间布置
- 案例:某公司车间平面布置方案
- 经济合理的工艺路线
- 流程图的作用
- 流程图的分析
流程图的绘制案例:某公司工艺流程分析 减少多余的动作要素 如何进行动作分析 动作经济原则 案例:动作的、流线化设计的诀窍 如何实现动作经济 案例:某企业动作要素优化方案 | 压缩搬运的距离、时间和空间 改善搬运的三个方面——搬运时间--搬运空间--搬运数量 物料搬运优化的原则和方法——搬运方便系数图--合理化搬运的原则 案例:如何搬运更便捷——某车间的搬运优化方案 提高人与机器合作的效率 人机分析的涵义与意义 人机分析的适用范围 人机分析表的绘制与分析 案例:某汽车配件厂某台机器和操作者的人机分析表 |
第三讲 精益生产技法详解——安定化生产 |
第四讲 精益生产技法详解——平衡化生产 |
第五讲 精益生产效率提升篇—单元化(CELL)生产 |
第六讲 精益生产项目推行技法 |
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成都市锦里东路5号国嘉华庭一单元30楼2号
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