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成都精益物流与拉动系统设计培训
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成都市锦里东路5号国嘉华庭1单元30楼2号
课程详情

精益物流与拉动系统设计

课程大纲

  • 培训背景:
  • 看板管理渊源于日本丰田汽车公司,是简单、有效、直观、经济的生产运作和计划物流管理工具,其有效性已被许多推行精益生产的公司证实。看板系统以其特有的“拉动”机理,有效降低库存、简化管理流程、促进现场改善。
    有些工厂准备开始启动精益生产,但是:
    所认识的“看板”往往仅局限于表面的印象,较少深入分析理解工具背后的精益思想和“拉动”内涵;

    了解基本构架之后,却不知该如何有效运用到实际中去。面对生产管理中的实际问题,不知从何处入手.

    我们的课程将是“工作坊”:不是投影片的简单播放,而是将学员组成精益项目团队,同步完成模拟演练和作业,当堂设计自己的看板系统,并将其运行于模拟环境中。让学员“学得快”,让学习成果“看得见”!

  • 课程对象:
  • 企业管理者、厂长、生产(制造)部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产,设备,质量工程师、主管,以及人事,财务等致力于改善流程,减少库存和浪费的人员

  • 授课方式:
  • 讲解 + 案例 + 互动研讨 + 问题答疑 + NLP技术启发 + 沙盘模拟 + 情景对话

  • 课程时数:两天
  • 课程大纲:
  • 看板管理与拉动系统的思想原理
  • 精益生产的基本体系构架

    看板的渊源与发展

    推式生产和拉式生产解析

    二、“精益价值流规划”与“看板管理应用”

    “精益制造系统”与“精益物流系统”的接口

    利用“供应链/精益价值流图”规划看板管理的应用领域

  • 设计和计算看板系统
  • 看板循环与看板类型解析

    运输(移动)看板循环分析与计算

    生产看板循环分析与计算

  • 看板管理的运行实施
  • 看板管理的支持要素与管理规范

    常见的现场问题与对策

    取料看板拉动应用

    1)卡片拉动

    2)周转箱/车拉动

    3)电子拉动

    生产看板拉动应用

    1)在制品数量控制看板

    2)卡片拉动

    3)周转箱/车拉动

    4)红/黄/绿拉动板(批量)

    5)成批拉动

    6)换型轮

    7)均衡生产板

    供应链拉动

    ERP与JIT的整合

    以上就是生产管理培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的生产管理培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 生产管理 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。

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