人力资源分为人力资源规划、与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块。

　　 各大模块内容主要有：

　　一、人力资源规划

　　1.组织机构的设置

　　2.企业组织机构的调整与分析

　　3.企业人员供给需求分析

　　4.企业人力资源制度的制定

　　5.人力资源管理费用预算的编制与执行

　　二、与配置

　　1.需求分析

　　2.工作分析和胜任能力分析

　　3.程序和策略

　　4.渠道分析与选择

　　5.实施

　　6.特殊政策与应变方案

　　7.离职

　　8.降低员工流失的措施

　　三、培训和开发

　　1.理论学习

　　2.项目评估

　　3.调查与评估

　　4.培训与发展

　　5.需求评估与培训

　　6.培训建议的构成

　　7.培训、发展与员工教育

　　8.培训的设计、系统方法

　　9.开发管理与企业领导;开发自己和他人

　　10.项目管理：项目开发与管理惯例

　　四、绩效管理

　　1.绩效管理准备阶段

　　2.实施阶段

　　3.考评阶段

　　4.总结阶段

　　5.应用开发阶段

　　6.绩效管理的

　　7.绩效改进的方法

　　8.行为导向型考评方法

　　9.结果导向型考评方法

　　五、薪酬管理

　　1.薪酬

　　2.构建的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)

　　3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)

　　4.评估绩效和提供反馈

　　六、劳动关系

　　1.就业法

　　2.劳动关系和社会

　　3.行业关系和社会

　　4.劳资谈判

　　5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全)

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