股权投资基础

·如何拥有持续的“项目源”、持续的“资金流”、持续的“退出口”

·中国股权投资基金政策解读

·“价值投资”而非“价格投资”

·2016、2017投资基金关注的热点产业

·“主动管理型基金”应用模式

·“PE+上市公司”的商业模式

·基金公司如何既“赚钱”又“值钱”

实战课程之一：“融”及案例分析

1.国内外金融形势与宏观经济趋势分析

2.企业转型升级与商业模式创新

·国内外金融形势现状分析与预测

·中国宏观经济分析与趋势判断

·中国政府10年经济调控热点分析

·产业集群、产业渗透、产业交叉和产业重组

·企业商业模式架构，18种商业模式设计方法

·未来商业模式成功的8大关键法则

·通过“商业模式”设计如何融资金、融资源、融智慧、融渠道、融客户、融相同价值观

·传统企业如何互联网化

·如何打造一个既“赚钱”又“值钱”的商业模式

·20家伟大公司的市值管理模式

·如何造出大量的现金流

3.金融市场和融资方式

4.引进基金融资运作

·“债权融资”与“股权融资”如何结合

·“夹层融资”如何推动企业发展

·天使企业先融资源，后融资金

·成长型企业融渠道、融客户、边融资金

·Pre-IP0企业融智力、融市场、融上市公司

·投资人结构与基金规范运作

·如何寻找各类投资人

·互联网+环境下的融资“筹资金”、“筹市场”、“筹资源”、“筹人才”

·“、众创、众播、众投、众消”的融资模式

·模式如何避免进入“非法集资”的陷阱

实战课程之二：“投”及案例分析

1.股权投资基金概述

2.投资市场与投资模式

·股权投资基金：美国模式

·股权投资基金：中国模式

·中国股权基金：泉州模式

·股权基金案例分析（240个以上）

·基金公司的股权价值源于投资企业的股权价值

·投资“赛道”与投资“精品”的利弊分析

·工业4.0下的投资机会

·新三板、战略新型板的投资机会

·45个产业的高利润区的投资机会

·“一路一带”的投资机会

·海外市场的投资机会

·全球资产配置的投资机会

·股权基金的设立步骤

·设立股权基金的技巧

·如何做“主动管理型”的并购基金与定向增发基金；

·股权投资基金（PE）的组织形式

·投资目标与投资政策的选择

·股权基金中的潜规则

·如何通过“结构化”设计出有“兜底”的基金产品

·如何不收取管理费照样运作基金

·“以退定投”的模式设计

·投资组合模式设计（3：3：4或1：2：7）

·经济学家为什么做不了投资

·二级市场的股价与并购基金如何结合

3.股权投资基金项目投资基础

4.股权投资基金项目投资实施

·100类产业的行业分析

·高速成长的行业有哪些

·“小众市场”如何转型“大众市场”

·企业如何拥有资源壁垒、品牌壁垒、技术壁垒、渠道壁垒、模式壁垒

·优势产业、优势模式、优势核心竞争力、优势增长力、优势团队的选择

·如何选择“企业在成长”、“行业在成长”、“行业上下游也在成长”的项目

·项目投资：操作流程与核心环节

·商业计划书：撰写与研读

·投资：估值模型（7种）、定价模型（9种）、结构模型（8种）与风险控制模型（15种）

·资本运营与投资如何结合

·为什么拉“上市公司一起投资”很重要

实战课程之三：“管”及案例分析

1.股权投资管理

2.股权基金法律及风险防范

·管理被投企业的利润

·管理被投企业的市盈率

·提升利润的37种模式（商业模式与盈利模式）

·提升市盈率的21种方法（资本运营与互联网+）

·股权基金形式和中国法律环境

·股权基金法律风险和策略

·风险投资和商业秘密的风险防范

·哪些合同是无效的合同

·代持模式设计（司法更大还是行政更大）

3.股权基金中介机构的选择

4.股权基金投资后管理

·机构和顾问的选择与谈判

·投资银行、券商的选择与谈判

·律师事务所与会计师事务所的选择与谈判

·被投企业财务规范与法律规范

·被投企业招商模式设计（产品＋股权）

·被投企业商业模式创新（18种模式）

·被投企业的市值管理（利润×市盈率）

·被投企业股权激励设计（9定模型）

实战课程之四：“退”及案例分析

1.企业上市融资（IP0）

2.企业并购与资产整合

·企业上市前的融资、改制与重组与规范

·企业上市的地点、时机与方式的优化选择

·为什么大陆、美国、香港、荷兰的资本市场值得青睐

·一家上市公司如何拥有10家上市公司（李嘉诚有24家上市公司、复星集团有14家上市公司）

·企业并购重组操作实务

·挂牌、上市后的十次并购战略

·并购重组成功与失败案例分析

·短期（2年内）并购基金的运作模式

·长期（3年以上）并购基金的运作模式

·通过“并购”与“定向增发”如何拥有5家上市公司

·如何用1个亿撬动6000亿市值的公司

3.四板、新三板、主板市场上市

4.股权基金退出策略

·中国多层次资本市场分析

·企业五板、四板挂牌上市融资

·企业全国新三板上市融资

·（拟）上市公司的市值管理模式

·“PE+上市公司”的退出模式

·VC和PE在中国投资佳退出策略分析

·股权基金获利退出的渠道设计

·基金退出成功与失败的案例分析

·“产融结合”的退出模式

5.股权法律实务

·股权投资之法律和财务安排

·公司法/证券法/合伙企业法

·股权投资基金法律实务

·股权转让的法律安排

·股权投资基金的会计处理和税收

·企业及并购上市前的财务规划

模块一：战略思维创新与企业转型升级

模块二：资本与商业模式顶层设计

·战略与并购管理

·战略与商业模式创新

·企业战略定位与定位工具

·企业战略落地实施方案设计

·市场老三、老四的资本化战略

·市场老大、老二的资本化战略

·聚焦战略的资本运营

·品类战略从“小众市场”转型“大众市场”步骤

·符合资本市场的融资模式的设计

·28项建立强大巴台农神庙的通用战略

·“特劳特”定位战略如何资本化

·战略性业务增长的12大支柱

·从“抠利润”到“做市值”的资本思维

·从“上市陷阱”到“上市规划”的转型

·从“对风险”到“少数人控制企业”的

资本技巧

·设计市值管理的商业模式

·低成本提升利润的37种模式（商业模式与盈利模式）

·提升市盈率的21种方法（资本运营与互联网+）

·您在哈佛商培训中心无法学到的七个商业概念

·亚伯拉罕的93种方案

·37个价值100万美元的标题

·137个已经验证的佳可用版本

·什么是MNW〔边际净值〕客户的终生价值？

模块三：资本模式的设计与实践

模块四：债权市场与股权市场的应用

·资本模式应用

·新兴产业的资本模式的创新

·新资本模式顶层设计的核心思路案例

·股权基金的“募、投、管、退”的策略

·股权投资如何与资本运营结合

·如何打造市值100亿的上市企业？

·企业如何从乙方转型到甲方，拥有产业链的控制权？

·企业如何设计产融结合的方案

·并购基金与定向增发的盈利模型

·如何设计可持续性的投资模式

·资本模式创新与易经的关系

·基金模式创新与投资机制的设计

·类金融模式的具体分析

·对协议的应用和签署

·规避关联的方式

·企业家主要投资误区解读

·确认投资人（股东）的权力

·企业境外构架的搭建

·贷公司无限获取资金的技巧

·保理公司的经营思路

·投资业务的新设公司选择

·妙计规避职务侵占罪

·避免盲目注册的陷阱

·规避非法集资的陷阱

·P2P牌照的应用

·抱团发展模式

·债权融资的方法

·招式用老——期权画饼

·成功创业者，都是好老公

·企业隐患——股权均分

·还是“种”愁

·抽逃注册资金，要面儿？要里儿？

·小额投资人如何参与一级证券市场

·商业银行流水贷怎么做

·民营企业进入金融领域的途径

·财富管理公司变身民营银行技巧

模块五：股权激励设计与股权模式创新

模块六：资本价值导航与企业顶层设计

·股权模式设计与案例分析

·股权激励设计与案例分析

·很多人明白“人聚一定股散”，到“股散未必人聚”的后果，如何避免？

·如何设计符合“资本价值”的股权激励

·通过科学的股权激励设计，超越团队执行力，并做到同心同德，不离不弃

·帮助激发核心员工或经销商对股权的渴望，把一个店做成10个、50个店

·帮助企业在“股散人聚”的时候，长久保持对企业的控制权，经营权

·帮助企业留住核心人才，避免“另立山头”演化成新的竞争对手

·帮助企业与投资人对接，做好股权布局，优化股权结构，提前设置好“防火墙”

·帮助企业选择管理层持股的佳模式，满足资本市场的需求

·帮助企业定人、定价、定时间、定数量、定条件等关键性因素的设置

·VC的投资组合与案例分析

·PE的投资组合实战与案例分析

·优势资本投资策略与97个案例分析

·红杉资本、软银塞富、中科招商、IDG等

·机构的投资策略与案例分析

·在投资家眼里好企业的五个标准

·如何设计符合“资本价值”的商业模式

·资源类企业、农业、大消费、现代服务业、高端制造业、0售连锁业、TMT的哪些产业链值得投资以及案例分析

·资产多的企业如何计算公司股价？

·轻资产的企业如何计算公司股价？

·无形资产、土地该不该一并计算？

·原价、溢价还是打折、不要钱？

·能不能让员工以业绩来换价格？

·什么价格给出的就什么价格回收，行不？

·如果回购，到时岂不是要大量现金支出？

模块七：移动互联网时代的营销管理创新

模块八：公司治理结构的创新实践

·新常态下的营销思维

·移动互联网时代的营销创新

·帮助企业创新资本模式、成功转型、成功融

资的案例分析