【课程目标】

透过5天的课程培训，使企业和学员:

1.掌握六西格玛管理原则、理念、作用、指导原则;

2.掌握六西格玛中的常用和重要的工具和方法;

3.掌握了解六西格玛运用展开的全部要素、过程及操作方法的概貌;

4.掌握了解到六西格玛将给企业带来的莫大的好处及影响;

5.掌握认识到采用六西格玛的必要性 和可行性;

六西格玛培训是一种管理和质量控制方法，旨在通过减少变异、提率和质量，从而实现组织的改进和持续发展。六西格玛培训通常由专业的培训机构或顾问提供，包括以下内容：

六西格玛概述：介绍六西格玛的基本原理、目标和方法论。

DMAIC方法：DMAIC是六西格玛的核心方法，包括定义、测量、分析、改进和控制五个阶段，培训会教授如何在每个阶段应用适当的工具和技术。

六西格玛工具和技术：培训会介绍各种六西格玛工具和技术，如流程图、数据收集和分析、假设检验、回归分析等，以帮助学员应用于实际问题解决中。

统计知识：六西格玛需要一定的统计知识作为基础，培训会提供必要的统计概念和方法的介绍，以便学员能够理解和应用相关工具和技术。

实践案例和演练：培训通常会提供实际案例和模拟练习，让学员通过实践来加深对六西格玛的理解和应用能力。

六西格玛培训的目标是使学员能够掌握六西格玛的基本原理和方法，能够在组织中引导和实施六西格玛项目，从而实现质量和效率的持续改进。