单价/人

500元/人/次（大屏直播）

400元/人/次（大屏直播）

300元/人/次（大屏直播）

600元/人/次（面授课程）

500元/人/次（面授课程）

400元/人/次（面授课程）

备注： 1、本培训服务只用于购买学习卡的单位学员，不可挪借他用或用于商业运作。

2、课程可根据学员情况自由选择组合，每次课程后双方确认按实际参加学习人次扣减，最终解释权由财智光华保留。

3、课程按照1人1次扣减（每次4-6个小时课时）。其它类别课程，如、公开课等均为学术泰斗和行业大咖授课，费用将按照以下标准扣减：29800元，800元/人/次；49800元，700元/人/次；69800元，600元/人/次。

自我管理

《管理者角色与心态》

《执行》

《演讲与表达》

《情商领导力》

团队管理

《九型人格》

《沟通与激励》

《教练技术》2天

工作管理

《管理工具应用》

《思维导图》

《会议管理》

《项目管理》

财税课程

《财税新规解析》

《税务管理与筹划策略》

《税收征管》

《所得税汇算清缴》

《预算管理》

《财务报表分析与风险防范》

《现金流管理》

《会计核算》

《管理会计》

《财务人员的法律风险防范》

营销课程

《打造高绩效的营销团队》

《大客户管理与营销策略》

《新媒体营销策略与运营模式》

《销售技能提升》

从管理高手到卓越领导

将战略落地――目标分解与决策制定

场景化管理――经理人的向上、向下管理

克服团队协作的五项障碍

卓越经理人的项目管理

使众人行――打造以人为本的能团队

从专业能手到管理高手

管理升级――阿里管理者的基本动作

超越自我――从专业人才走向管理

管理者的核心五任务

赢在执行――让员工自动自发、知行合一的能力

非职权影响力

赋能组织――基于教练技术的员工辅导与培育

人力资源管理

关键人才盘点――让人才成为“人财”的秘密

不确定时代下的劳动关系管理

新形势下灵活用工模式实操技巧

价值提升――HR与业务单元协同

财务管理

财务经营分析与风险防范

业财融合与财务人员价值创造

价值创造――成本分析与降本

年度经营计划与预算管理

营销管理

服务营销――让销售额和忠诚度并肩提高

重点客户深度营销与关系管理

文案创意与内容策划

精准营销――引爆用户与流量变现

销售画布――新形势下的销售增长策略

心智营销――销售就是会提问

狼性销售团队打造

四步法销售谈判

市场营销数据挖掘与应用

步步为赢――掌握关键点的大客户营销

精益生产管理

多样少量生产与订单交期准时化管理

精细化生产成本控制实战技法

事故安全生产管理与风险防范

班组管理者的全能修炼

TQM全员品质管理实务

卓越PMC生产计划与物料控制

突破瓶颈――生产现场问题分析与改善

TPM生产维护与效能提升

职业技能

行政统筹管理实操

识别才干――发挥优势

W0RD实战――办公效率提升的秘密工 具

超级演说力――让表达更有吸引力、说服力、影响力

EXCEL在管理中的实战应用

问题解决六步法

知彼解己的高情商沟通

时间管理

结构的力量――公众演讲与表达

让领导决策――PPT逻辑思维与呈现

职业素养

匠人匠心――职业人的工匠精神与匠心之道

能人士的卓越习惯

职场人的三堂情绪心理课：察自己、看别人、好人际

职业倦怠与应对策略

职业化心态与角色认知

不确定时代下的职业发展管理

职场精英指南针――出色形象、得体行为

情绪舒缓与压力管理

内训师

共享成长――岗位经验内化与组织经验萃取

内容为王――微课设计与开发

闪亮登场――明星讲师的呈现技巧

玩转课堂――共创学习的促动与引导技术

单位地址

索取资料E-mail

单位

经办人

手机

单位性质

所属行业

产品类型

单位产值

（万元）

未来需

提升方面

□ □ 人力资源 □ 综合管理 □ 高峰 □ 生产管理

□ 财务管理 □ 市场营销 □ 项目管理 □ 其他

所选类型

学费：____________元/人次（单价/人______________________）

付款方式

□现金 □支票 □转账

办学单位：财智光华教育培训机构

联 系 人：杨俊 手机&：