成都外审员辅导?如果您已经读过了本系列的篇文章《万丈高楼平地起—一名合格IPMS审核员的养成之路》(还没看过的请点“这里”),并且满足了审核员的全部基础要求,想必您此刻一定在摩拳擦掌,准备在审核行业大干一番吧!在此,ZZ不得不请您稍安勿躁,并做好准备,只有经过重重考验,您才能成为一名正式的审核员:
外审员这些不得不知
外审员具备哪些技巧
回答问题时就注意哪些技巧?
1. 只说自己的事,不说别人的事;
2. 只说该说的事;
3. 用证据说明问题;
4. 自信而又不失谦虚;
5. 多解释,不争论;
6. 有误解时把解释权让给更明白的人(好是上司)。
回答问题时应避免出现哪些现象?
1. 不懂装懂;
2. 说别人的事;
3. 所说的不符合事实;
4. 谋求帮助;
5. 对其他部门或人员进行诋毁;
6. 争论不休不礼貌,可能会导致不好的结果。
在接受正式审核前,为什么要做准备工作?
1. 保证按期进行审核;
2. 使员工了解审核的方式和要求,能正确应对审核;
3. 进一步改进工作,尽可能减少不合格;
4. 组织力量,以便以快的速度纠正审核中提出的不合格;
5. 给审核组留下良好印象。
对审核前的准备工作应如何开展?
1. 全体员工清醒地、主动地、轻松自如的迎接审核;
2. 从各个方面体现一种与ISO9000族国际标准精神一致的管理水平(包括后勤安排);
3. 应努力体现一种真诚追求提高管理水平,不单纯为了取证的思想境界;
4. 应使全体员工都注意体现谦虚认真的工作作风;
5. 应坚决防止在审核中推卸责任、转移责任和不礼貌行为;
6. 使全体员工轻松自如进入审核,不要施加太大压力。
对文件进行清理和准备的工作应如何进行?
1. 收起全部作废、不使用或与质量体系无关的文件的记录;
2. 使所有执行的文件和保存的记录达到应到位置;
3. 为审核组准备两套质量手册和程序文件;
4. 各部门管理和使用的文件相对集中在各部门;
5. 质量记录相对集中在责任管理部门或人员处;
6. 进行中的记录按正常程序运作。
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外审员,这些都熟透了!
注意事项
一. 接受认证审核时,每一位员工必须要做到的是什么?
自圆其说
1. 知道应做什么事;
2. 知道如何做事;
3. 知道做事的依据;
4. 用记录证实所做的事;
5. 任何事都应形成循环(即PDCA模式)。
二. 接受审核时应有的正常心态是什么?
1. 不怕出现不合格,发挥出佳水平;
2. 尽可能减少不合格,以提高认证通过的可能性;
3. 尽快纠正不合格。
三. 接受审核方在审核中的角色是什么?
1. 2:8规则
2. 20%听问题,听懂了才能回答对;
3. 80%回答问题,回答时要谨慎。
四. 聆听时应注意哪些方面?
1. 认真听,听不懂必然会回答不准确;
2. 不懂就问,审核员会换一个角度询问;
3. 一定搞清楚所问问题。
4. 接受审核时回答问题的基本原则是什么?
5. 依据文件回答问题;
6. 依据实际情况回答问题;
7. 紧紧围绕提问,不要扯太远;
8. 语言简单明了;
9. 不要假设审核员不懂技术问题,审核员的视点是整个体系。
成都外审员辅导:外审员培训
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