- 你渴望你的合作伙伴、行业高手、亲人朋友对你拥有更多的价值认同吗?
- 你渴望你的团队有的凝聚力和战斗力吗?
- 你期待你的团队伙伴、亲人朋友,甚至敌人在每次听你谈话、和你交流以后,都会对你流露钦佩吗?
- 你想拥有公众、小众的一对多的演说能力,基于对方情感和事情结果的沟通的呈现和表达能力吗?
- 你希望你的行为被他人看来既不畏缩也不侵犯,而是果断担当的人物吗?
冯淼老师,soft power 专业导师,历经十年的磨砺, 重磅推出《策略演说和表达》;帮助企业老板、高管、管理者、成就卓越的演讲和表达能力,提升个人能量;经营的本质是什么?管理的本质是什么?我 们将通过他人完成任务,任何、管理者每进一步都离不开用交流、用沟通、用倾听和表达说服他人;
课程效果
- 如何发话才能打动他人,员工、领导、亲人、朋友,并引发智慧、创造价值、产生行动;
- 如何用智慧的语言,有力的方法、工具和技巧,让他人(员工、子女、家人)追随你;
- 如何开启开放的智慧,把一个思想的陌路人转变为认同你、接纳你的熟人;
- 如何通过有效的对话和语言改善各种关系(上下级、合作伙伴、亲密关系、亲子关系)。
适合人群
各级领导、管理者、培训师、团队、主持人、演说家、老师、讲师、导师、教授及在各种场合下要发表讲话的人
课程大纲
课程名称 |
名称 |
教学目的 |
第一节 |
非权力影响力 |
1、影响力基础; 2、影响力来源; 3、演说和表达; 4、基础沟通; 5、开放而完美自我对话。 |
第二节 |
一对多大众魅力演说 |
1、创建魅力93%; 2、驻足思考; 3、内容的张弛有度; 4、抓住情绪促进行动; 5、八大魅力演说工具和方法。 |
第三节 |
小众效能沟通 |
1、高难度对话; 2、情绪的把握,表扬和批评; 3、事情的推进,辅导和激励。 |
第四节 |
合一 |
2、系统会议技术; 3、愿景共识技术; 4、变革中的促进和推动技术。 |
第五节 |
成为承担责任促进有力行动的 |
1、侵犯和乖巧; 2、个人冰山和谈话模式; 3、基于效能的组织沟通。 |
综合练习大纲
一、理解沟通:演讲的基础
二、言语生成:思路的激发
- 问题链思维
- 问题链的含义
- 两种文体
- 对观点与结论的追问
- 习惯下结论
- 下结论的方法
- 结论的形式
- 概括的技巧
三、钻石法则:语言的组织
- 构思方法
- 学会立题
- 话题分解
- 钻石法则的变种
四、演讲练习:技能的转化
- 话题练习
- 情景练习
学校名称:成都市卡耐基文化传播有限责任公司
学校地址:成都市锦江区武成大街02号莱茵春天
咨询:400-666-7232