总裁班课程 《现代企业制度与公司治理》》

现代管理学之父德鲁克指出：管理就是降低成本，提率。

如何解决公司的以下问题：

为什么别的企业团队作战，而你的公司只有你孤军奋战？

为什么战略做得很美好，落实到具体工作总是打折扣？

为什么给了高管很好的薪酬福利他们却总想着另谋高就或是另立山头？

为什么不断增加投入，业绩增长却收效甚微？

为什么员工都很有能力，可执行力总觉得差了那么一点点?

为什么你的团队业绩完不成，还借口一箩筐？

为什么奖金越发越多，人却越来越难留？

为什么别家企业大展宏图，财源广进，而你的公司人心涣散，日渐凋零？

如何设计合理股权结构，如何推行事业合伙人制度，打造一个强有力的管理团队。

️ 为助力企业家建设更规范、完善的公司治理结构，打造专业狼性团队，特邀请到国内实战公司治理、多家上市公司的独立董事、上海财经大学教授、博导——【张银杰】教授，带来《现代企业制度与公司治理》，抽丝剥缕解析新时代企业决策与治理，带来实战性。落地性课程。

本次课程张银杰老师为大家讲析了现代企业制度中公司所实行的几大股权结构模式、股权激励、法人与经理人以及公司治理中管理层的治理措施等。结合自身多年的教学研究经验，以华为、阿里巴巴等公司为例，结合这些公司领导人的战略管理方针，以理论联系实际的方法，为学员治理公司提供了一个清晰的管理思想脉络以及治理模板。学员们在此堂课也收获了许多的理论知识与实操方法，弥补了学员自身管理知识不丰富的短板。并为学员以后公司发展提供了一个新的思路与方向。

以上就是本次总裁研修培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的总裁研修培训班课程、活动信息，请咨询在线老师。报名参加