四川成都战略转型与资本创新研修班表示，近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程 以来大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境会越来越复杂多变，企业只有不断创新才能生存乃至发展。

　　1、 企业面临的十大挑战;

　　2、 企业创新的四个突破

　　二、战略转型的核心逻辑

　　四川成都战略转型与资本创新研修班表示，任何一个企业在发展壮大的过程中，都难免会遇到战略转型期。战略转型的动因可能来自于外部环境的变化，也可能来自于公司自身内部成长的需要。无论是因为外 部环境变化还是自身内部的需要，都因为企业原有的发展模式已经遇到了瓶颈，企业需要选择新的生存与成长模式，即推动企业发展模式的战略转型。

　　1、什么是战略转型;

　　2、战略转型的时机;

　　3、战略转型的方向;

　　4、战略转型的路径;

　　5、转型成功的关键。

　　三：企业的商业模式创新

　　四川成都战略转型与资本创新研修班表示，企业的战略转型就意味着重构企业的商业模式。商业模式就是是企业围绕客户价值而开展的各项价值活动的总称，是企业各种战略运用的结合体和组合表现形态，它关注的是如何通过有效的战略组合进行价值创新和系统运营，从而构建企业的竞争优势和实现卓越的赢利能力。

　　1、商业模式的内涵：价值主张、实现方式、核心能力

　　2、构成商业模式的关键要素：客户价值、战略定位、赢利模型、战略控制手段、价值链与价值网

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