成都TPM生产管理实战课程哪家好？

TPM生产管理实战课程

　　方普管理成立于2012年，总部位于广州，在深圳、东莞、珠海、武汉、成都、长沙、重庆和杭州设有办事处或培训点，是一家致力于大中小型企业标准化体系创新服务的管理顾问公司。方普管理凭借严谨科学的改善与创新方法论，结合跨行业、多领域的丰富培训及咨询经验，还为企业提供生产管理、质量管理、品质改善、流程优化及通用管理等多个核心领域的培训及咨询服务方案。

授课形式：公开课或企业内训

上课时间：长期开班

课时：18课时，共3天

上课地点：电询

授课老师：电询

内训价格：12000元/3天

参加人数：已有105人参加了此课程

说明：参加该课程需提前交费预约

报名状态：报名中

【背景简介】

质量管理，先是20世纪60年代初由美国的菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上，随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理，现已成为一门系统性很强的科学。自1978年以来，我国推行TQM(当时称为TQC—Total Quality Control)已有30多年。从30多年的深入、持久、健康地推行质量管理的效果来看，它有利于提高企业素质，增强企业的市场竞争力。

质量管理/品质经营，是综合质量管理的思想精髓，是一种全员、全过程、全企业的品质经营。它以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到永续经营的管理途径。

【课程目标】

通过培训，使学员树立以改善企业体质为目标，以生产系统生命周期为对象，追求“、零缺陷、零故障、零浪费”的TPM管理理念并掌握相应的实施方法。

【课程对象】

组织管理人员特别是中高层管理人员、生产主管、经理、班组长，TPM项目实施负责人。

【课程大纲】

1.TPM基本概念

1.1 TPM的含义

1.2 TPM的目标

1.3 TPM的八大支柱

1.4 TPM特征

1.5设备综合效率的计算及其意义

2.TPM推进

2.1 TPM体系的建立

2.2 TPM的推进步骤

2.3 TPM定量化和目视化的管理

2.4 TPM与企业文化

2.5 TPM教育培训，宣传和策划

3. 提升生产和设备管理效率的策略

3.1故障的定义

3.2零缺陷思想的内涵

3.3潜在缺陷分析

3.4实现零缺陷的对策

3.5自主维护

3.6如何去降低成本和提高生产效率

3.7改善与革新

3.8合理化建议

【培训时间及地点】

待定

【收费标准】

2400元/人，含培训费、教材费、午餐费及培训证书费。

【报名方法】

联系人：叶老师

报名地址：广州市天河区中山大道中车陂龙口大街汇德商业大厦1号楼206室

报名流程：课程咨询——填写报名表——缴费确认——参加培训