市政工程施工员通用与基础知识
工程项目管理
1.城区、旅游景点、疗养区、重点文物保护地及人口密集区的施工现场应使用清洁能源属于：是防治大气污染措施。
2.施工项目目标控制应采用组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。
3.项目管理的组织职能包括五个方面：组织设计、组织联系、组织行为、组织运行、组织调整。
4.施工项目的生产要素是施工项目目标得以实现的保证，主要包括：劳动力、材料、设备、资金和技术 （即5M）。
5.施工项目是指施工企业按照投招标程序获得的工程项目，可分为单位工程、单项工程和分部分项工程。
6.技术管理是项目部在项目施工的过程中，对各项技术活动过程和技术工作的各种资源进行科学管理的总称。主要包括：技术管理基础性工作、项目实施过程中的技术管理工作、技术开发管理工作、技术经济分析与评价。
7.施工项目人力资源管理是指项目组织对该项目的人力资源所进行的科学的计划、适当的培训、合理的配置、准确的评估和有效的激励等方面的一系列管理工作。
8.机械设备管理的中心环节是尽量提高施工机械设备的使用效率和完好率，严格实行责任制，依操作规程加强机械设备的使用、保养和维修。
材料管理是项目部为顺利完成工程施工任务，合理使用和节约材料，努力降低材料成本。
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