材料员岗位知识与专业技能
材料、设备配置计划
材料计划年度计划编制步骤
第一步，了解企业年度方针目标和本项目全年计划目标。第二步，了解工程年度的施工计划。第三步，了解市场行情，套用企业现行定额，编制年度计划。
材料需用量的确定需用量=图纸用量×（1+合理损耗率）
申请计划编制原则
1）做好“四查工作”查计划、查图纸、查需用、查库存。2）实事求是的原则：深入调查研究，保证计划的准确性和可靠性。3）留有余地的原则：
计算公式材料申请量=本月实际需用量+期末合理储备量-本月初库存量
建筑材料供应编制：建设工程物资供应计划是对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排，是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据。其根本作用是保 障建设工程的物资需要，保证建设工程按施工进度计划组织施工。
编制物资供应计划的一般程序分为：准备阶段和编制阶段。准备阶段主要是调查研究，收集有关资料，进行需求预测和购买决策。编制阶段主要是核算需要、确定储备、优化平衡，审查评价和上报或交付执行。
建设工程一次性需求量其计算程序可分为三步：
1)根据设计文件、施工方案和技术措施计算或直接套用施工预算中建设工程各分部、分项的工程量。2)根据各分部、分项的施工方法套取相应的材料消耗定额，求得各分部、分项工程各种材料的需求量。3)汇总各分部、分项工程的材料需求量，求得整个建设工程各种材料的总需求量。
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