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无法做到与老板同频






解决这些困惑,用实战管理技巧增值







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解决这些困惑

各往来款项核算不清晰?不会用Excel进行财报分析?
不懂成本法与权益法
核算转换与合并?
集团财务预算老板
不满意?
如何组织搭建
财务共享中心降本增效?
拿不出合理的企业
投资战略?
并购方案可操作性低?过分依赖银行信贷
融资能力差?



仁和会计财务管理课

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学习财税


管控技巧


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了解融入


业务参与决策


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懂引入投资


运筹资金


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强化企业


营运能力







财务管理秘诀












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8大实战财税管控课

01、税务操作实验室

02、税务稽查

03、成本核算

04、报表分析

05、财务核算实验室

06、预算管理

07、税务筹划

08、内部控制

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科学规划课程内容


积累企业主管会计工作经验

01财务报表分析

掌握三大报表分析要点

熟练出具财务分析报告

分析企业营运能力

提供有建设性的决策方案


02税务稽查

洞悉税务人员稽查原因

掌握企业常见的税务风险

熟悉稽查方法与应对技巧

掌握税务稽查自救方法


03税务筹划

掌握四大税种筹划思路与技巧

营改增后的筹划思路与技巧

如何运用税收优惠政策

降低税负


04内部控制

如何控制资产流失

如何管理财务人员

制定相关制度,规范财务核算

掌握企业各环节管控关键点


05成本核算

核算不同行业成本

掌握降低成本的具体技巧

掌握为成本核算提供决策的分析方法

把控成本管理风险做好预算与分析


06预算管理

能完成预算的编制

学会预测规避企业经营风险

能合理化利用企业资金

能协助企业达成经营,不偏离目标
















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