香港亚洲商培训中心MBA班《目标管理与绩效考核 》 课程正式招生中！

【课程背景】

1、为什么有好的策略，却总执行不到位？

2、为什么企业制度越来越多，效果却不明显？

3、员工称考核为“公司卡我们工资奖金的工具”—费时费力的扣分扣钱?

4、为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？

5、为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？

6、部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?

7、为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？

8、人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?

绩效考核是公司投资回报率高的管理行为！它能让整个企业这头大象开始起舞！真正的绩效考核能够让企业活力无限，让员工士气高涨！问题就在于：您的企业只是考核评分，还是通过绩效进行管理改进？如何通过绩效考核鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智，将是企业各级管理者和人力资源管理人士面临严峻挑战。

【课程收益】

1.认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维；

2.学习企业推行绩效考核的常见十大难点、困惑与解决对策；

3.学习绩效考核的方法，了解绩效管理的运作程序和设计方法；

4. 学习360考核、飞行检查、KPI、MB0、平衡计分卡的使用技巧；

5.重点学习绩效目标卡的量化技术七步法、并避免运作中的误区；

6.重点学习绩效与员工绩效辅导技巧，进行情景模拟；

7. 掌握企业HR及职能主管在推行绩效考核工作中的实用表单、考核长期执行落地技巧等。

【授课方式】

启发式教学 —充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；

案例式教学 —讲解式案例和讨论式案例相结合，强调分享研究；

互动式参与 —融知识于学员体验中，行为再复制以强化实践应用；

强化文化式 —从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识；

情境教学式 —角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递。

请联系网站，了解详细的优惠课程信息~
优质、、便捷、省心

以上就是企业管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的企业管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 企业管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。