近几年，越来越火。很多朋友问我，怎样才能成为一个合格的运营？金哥不想长篇大论说大道理，愿意将自己的心得分享给大家，如果大家觉得是干货，记得关注金哥，评论和点赞哦！

做运营要掌握的技能有很多，下面金哥为大家详细的列举一下运营各个阶段的工作及水平，希望对大家有所帮助！

店铺运营分四个阶段：

1. 新手合格

2.合格运营

3.运营主管

4.主管项目经理

这4个阶段是店铺运营的都需要做哪些工作，下面为大家一一道来：

第一阶段：新手合格（会操作），称谓运营助理，或者是初级推广，会操作基本后台；

第二阶段：合格运营（会推广），称谓推广专员，1丶流量优化，2丶单品打爆，3丶活动策划；

第三阶段：运营主管（会运营），称谓运营/店长，1丶选品策划，2丶运营节奏，3丶活动计划，4丶执行计划；

第四阶段：主管项目经理（接项目），称谓运营总监，基本接项目做，不会实操了，实操下面有人了；

这4个阶段又需要学习哪些知识呢？

：新手合格阶段：

1.天猫规则，要学习基础推广，只有学会基础推广，才能深入了解运营其他的工作

2.学习基础装修，美工万一不在呢？总要会一点对吧！

3.基础学习，有时候忙的时候，是不是要到帮帮忙？学习售前和售后知识很有必要。

4.竞争对手分析也要学习，哪怕是入门级的分析，也要不断的锻炼自己的逻辑思维和数据分析能力。

5.后台一定要会操作，这是基本的，一定要很熟练的了解后台的各项功能。

6.数据软件的应用，只有学会这些软件才能快捷方便的帮助我们做好运营工作。

第二：合格运营阶段：

1.视觉锻炼，只有不断提高自己的视觉思维能力，才能知道美工做出自己想要的图。

2.单品打造爆款计划，要有一套自己的打造爆款的方法，便捷有效。

3.直通车推广，直通车计划，测试关键词，要搞明白直通车数据的意义

4.客操作，客招募，要懂得怎么管理客，通过淘客来提高我们的商品的各项数据。

5.各项淘内活动报名与策划，搞懂自己类目的坑位，预热期，展现等等

6.活动报名与策划要有所了解

第三运营主管阶段：

1.全店运营计划，这个阶段已经要有统筹的视野了，要从宏观和到微观都有所了解。

2.知识点总结，活动后的各项数据总结及分析也是很必要的，也方便我们来写总结报告。

3.数据诊断店铺制定解决方案。

4.全店运营节奏的掌握是作为运营主管必须的日常工作。

5.店铺推广，例如：钻展推广和直通车选品，明星店铺推广等等

6.季度店铺活动主题及年度工作策划

第四：主管项目经理：

到了这个阶段其实已经没有那么复杂了，都是直接做整个项目，掌控全局，然后将工作统筹安排下去即可，只要跟进工作进度就可以了！

做店铺运营是一件很枯燥的事情，永远要紧跟互联网潮流，时刻关注新规则，每天与数据为伍，只有坚持，才能得到我们想要的。电商运营，喜于人前,悲于人后。只有努力坚持，砥砺前行！加油！

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