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《财务报表分析》

课程培训大纲

 

 

[课程背景]

财务报表是反映公司经营情况的重要数据报表,正确的财务报表分析可以规避各种因素所导致的财务风险。对财务报表的分析有以下不同的维度:

一、经营管理者希望能够从财务报表看到什么

1。期间(//)的经营情况及与过去期间变化的原因分析:

销售情况及销售增长分析(有没有把蛋羔做大)

各产品对销售收入的贡献(谁把蛋羔做大)

净利润情况(真正拿到的实惠是多少)

净利润变化的原因分析(是否存在提高利润的空间)

成本和费用开销情况(是否存在改进空间)

影响下一步的管理决策

下一阶段的产品结构、市场推广和销售重点、研发投入方向;

长期资产(固定/无形)投资方向、融资计划(负债/股东)

成本和费用的预算与控制。

 

2务健康状况和相关财务风险分析

现金流和净现金(是否有健康的现金流)

负债情况和偿债能力(是否有被清算的可能)

存货和应收帐款情况(是否存在的财务风险)

固定资产使用效率(企业印钞机表现如何)

对外投资回报情况(是否存在投资风险)

影响下一步的管理决策

融资计划安排、现金流量表预算;

还款计划安排;

存货和应收帐款的控制、生产计划安排;

不良资产清理;

追加投资或撤回投资、未来投资方向;

未来财务政策(保守/扩张)

 

3对外部使用者的合理交待

对税收部门:上缴的税收情况;

对股东:净资产、每股利润、分红政策;

对银行:还债能力。

影响下一步的管理决策

合理避税;

报表粉饰;

审计准备

 

 

[课程目的]

1、 进一步提高财务人员的财务报表分析技巧;

2、 根据财务报表判断企业的经营状况和财务风险

3、 跳出财务报表分析企业的经营风险。

 

[培训对象]

企业管理人员。

 

[培训时间]

1天(6个小时)

 

[课程内容]

一、公司财务管理的两大机制

1.1 什么是有效的公司财务管理机制

1.2 净现金流产生机制

1.3 成本控制机制

 

二、财务报表分析

2.1 财务状况的静态分析

2.2 基于资产负债表的结构分析

2.3 基于利润表的结构分析

2.4 公司财务安全性分析

2.5 公司偿债能力分析

2.6 公司盈利能力分析

2.7 公司经营效率分析

2.8 财务报表的分析典型案例 – 长虹和康佳的不同财务策略

 

三、基于财务报表信息改善现金收支管理

3.1 以现金流量表为切入点的改善

3.1.1 危机的原因分析

3.1.2 从现金流量表中反映危机

3.1.3 增加现金收入的主要途径

3.1.4 控制现金占用的主要手段

3.2 财务报表所不能透视的成本管理问题

 

四、跳出财务报表的企业内部运营分析

4.1 传统成本控制的核算和分析的局限性

4.2 企业内部成本控制的分析要领

4.3 整体效果分析

4.4 基于价值链的成本分析

4.5 案例: 广本汽车的成本控制问题


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