会计人常常遇到的困扰：一个月下来为三张报表忙得不可开交，但老板对会计工作还是一次次摇头，他究竟想要什么？会计推动任何的工作，总是得不到横向部门的认可和配合，默默无闻，价值几何？想成为企业管家，老板左右手，这个距离到底多远，如何事半功倍？。。。就在7月6日是《从记账先生到财务管家的转型之道》实战班。“思维倍数拨高，方案立即生效”，会计职业不可不学的一堂课！

适用人群

恒企老学员，财务会计 、会计主管、会计经理级以上人员。

2014年7月06日第一次课

（下午14：30-16：30）

《现代企业财务管理方向的确定与布局的认识》

明确财务管理定位，较深理解现代企业完整的财务管理体系及其与整个企业系统的关系；

2014年7月13日第三次课

（下午14：30-16：30）

《财务人员如何真正走出去？》

方法论与方案结合，掌握如何使企业非财务部门如何配合和支持财务工作，打造财务文化

2014年7月20日第四次课

（下午14：30-16：30）

《财务管理技巧的运用、实施》

从开源到节流，掌握成本与预算套路，最终实现企业成本管控与预算管理真正成功

2014年7月27日第四次课

（下午14：30-16：30）

《大财务管理-企业信息化如何推动》

现代企业ERP信息化与管理体系的有机组合，全民财务管理，实现企业利润大化！